Jeu d'entreprise

Pages: 14 (3276 mots) Publié le: 8 juin 2013
DUT Informatique

Santa Maria

Aurore BOUCHET Julian DIDIER David DOMECYN Romain GUILBAUD Titouan PASQUET Arthur PROCHASSON

Année 2012 - 2013

Info 1 – Groupe 2

Table des matières
Introduction............................................................................................................................................. 3 1. Bilan général.................................................................................................................................... 4 1.1. 1.2. 1.3. 2. Des statuts de notre entreprise .............................................................................................. 4 Etat des lieux ........................................................................................................................... 5 Grandeslignes des décisions futures, nos objectifs ................................................................ 6

Sommes-nous sur la bonne voie ?................................................................................................... 8 2.1. 2.2. Début de l’évolution de l’entreprise ....................................................................................... 8 Diagnosticstratégique ............................................................................................................. 9 Diagnostic interne ........................................................................................................... 9 Diagnostic externe ......................................................................................................... 11

2.2.1. 2.2.2. 3.Etat des lieux en fin de jeu ............................................................................................................ 12 3.1. 3.2. Évolution de l’entreprise ....................................................................................................... 12 Bilan....................................................................................................................................... 14

Conclusion ............................................................................................................................................. 15

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Introduction

Dans le cadre de cours de gestion d’entreprise, nous avons simulé le cas d’une entreprise. Celle-ci produisait et vendait des coques de bateaux, suivant trois modèles prédéfinis : lesbateaux de pêche, les bateaux destinés à la promenade en mer ou sur lac, et des bateaux de promenade de luxe. Ceux-ci, fabriqués par nos soins dans nos propres ateliers, sont composés de plastique et de bois, qui constitueraient les matières premières dont nous aurions à gérer les achats et consommation dans les semaines dédiées à ce travail. Notre entreprise comprenait également des machines pour laproduction, ainsi que des employés destinés à différentes fonctions bien déterminées (vente, production, encadrement, administration...). Nous nous sommes donc mis, pendant quelques semaines, dans la peau de dirigeants d’une entreprise, et avons donc dû prendre des décisions stratégiques, en tenant compte de notre environnement, afin de faire croître notre entreprise.

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1. Bilan général
1.1.Des statuts de notre entreprise

Dans un premier temps, nous avons dû rédiger les statuts de notre entreprise. Ceuxci définiront les règles de fonctionnement de l’entreprise, ainsi que différentes informations, comme la dénomination sociale, les différents associés ainsi que leur type d’apport... Nous avons donc du tout d’abord choisir le nom de notre entreprise. En tant qu’entreprisefabriquant et vendant des coques de bateaux, nous avons voulu choisir un nom qui serait une référence directe à la navigation. Quel meilleur choix aurions-nous pu faire que celui d’une des caravelles de Christophe Colomb, grand navigateur du XVème siècle? Ce nom apporterait à notre entreprise du prestige, de par ses origines, et, nous l’espérions, la confiance de la clientèle quant à la qualité de nos...
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