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Objectifs du cours:
Permettre aux auditeurs ou aux étudiants d’avoir des notions en entrepreneuriat à savoir :
Notions de gestion
Méthodes et techniques de rédaction d’études de faisabilité
Approches pratiques
Etudes de cas
Méthodologie utilisée:
Les méthodes et techniques utilisées sont :
Support de cours
Supports de cas pratiques
Echanges Consultant-Auditeurs ou étudiants
Tableau mural
Usage de markers
Evaluation écrite des Auditeurs ou étudiants
Résultats attendus:
Maîtrise des notions de base
Etre capable de conduire son idée d’entreprise à terme
Etre capable de concevoir une étude de faisabilité
Développement d’esprit d’entrepreneuriat Etre capable d’entreprendre

PROGRAMME

I. L’ENTREPRENEUR

1.1. Definition
1.2. Les différentes types d’entrepreneur
1.3. Comment décide t- on d’entreprendre ?
1.4. Autres methodes de génération d’idées

II. L’ENTREPRISE

II.1. Définition
II.2. Autres definitions de l’entreprise
II.3. Les finalités de l’entreprise
II.4. Les différents types d’entreprises

III. LA CULTURE D’ENTREPRISE

3.1. Définition 3.2. Les relations au sein d’une culture d’entreprise 3.3. Quelques concepts de base

IV. L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT

4.1. La notion d’environnement 4.2. Les principaux acteurs de l’économie 4.3. Relations entre les principaux agents de l’économie 4.4. Apport de l’entreprise à l’économie nationale

V. LES FORMALITES ADMINISTRATIVES

V.1. La notion d’étude de faisabilité ou business plan ou plan d’affaires
V.2. La recherche de financement
V.3. Les dossiers de création d’entreprise
V.4. La gestion d’une entreprise

L’ENTREPRENEUR

1.1. DEFINITION

Terme utilisé pour la première fois semble t-il, par Richard CANTILLON (18e siècle), il désigne une personne ou un groupe de personnes qui