La gestion des rh

1796 mots 8 pages
De la prospective à la programmation pluriannuelle de l’emploi scientifique

DRH/OMES

IPAM

Plan de l’intervention

1‐ Rappel de la démarche 2‐ Prévisions des départs 3‐ Vers un plan pluriannuel de l’emploi scientifique

DRH/OMES IPAM

1‐ Rappel démarche
Procédure en trois temps
Évolution prévisible des effectifs (de n+1 à n+6)
[DRH/OMES et IPAM]

estimation de tous les départs [retraites et autres départs] Calcul des marges liées aux départs par catégories d’emplois et par qualifications professionnelles présentation par départements scientifiques /Instituts

Évaluation des besoins qualitatifs et quantitatifs de moyen terme par les [DRH/OMES, IPAM et DS] directions scientifiques Évaluation du plan de recrutement au niveau de la direction générale en fonction des scénarios retenus selon les paramètres : taux de remplacement des départs créations nettes d’emplois
[DG/DRH/SECG]

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DRH/OMES IPAM

1‐ Rappel démarche
Exercice initialisé en 2007, reconduit en 2008
Exercice 2007 :
Analyse des prévisions de départs et des besoins de recrutements pour 2008‐2012 Consultation des DS et des Instituts : production d’un document par DS présentant leurs demandes justifiées par leurs analyses de besoins Rapport général de prospective emplois 2008‐2012

Exercice 2008 :
Actualisation du dossier (données, flux, périmètres, besoins,…) pour 2009‐2013. Consultation des DS/Instituts Introduction de plusieurs hypothèses d’évolution afin que les DS/Institut élaborent deux scénarios en faisant apparaître leurs fonctions d’opérateur et d’agence de moyens (et interdisciplinaire) Production d’une note de synthèse générale
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DRH/OMES IPAM

1‐ Rappel démarche

Cette procédure vise à :

Établir un processus partagé avec les DS/Instituts Prévoir les effectifs et les besoins de recrutement à 5 ans, avec une mise à jour régulière (annuelle) Contribuer en amont à la demande budgétaire et au séminaire budgétaire

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