la logique manageriale 1

Pages: 4 (844 mots) Publié le: 4 octobre 2015
La logique managériale

management des entreprises-

bts 1-

MF MOULY CLAUX

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Sommaire
• I Les spécificités de la démarche managériale
– A Définition du manager
– B Différences entre entrepreneuret manager
– Capacités requises de l’entrepreneur et du manageur

–II La démarche managériale
»Les processus de résolution de problème
»Les outils du manager

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• VOIR VIDEO LE MANAGER
– Le rôle du management
– Les techniques de management

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I definition du manager
• Le manager est une personne
qui exerceune fonction relevant
du management.
• Le management est un
processus qui consiste à définir
des buts et à coordonner les
efforts des membres d’un
groupe pour pouvoir atteindre
les objectifs fixés.management des entreprises bts
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• Le manager opère dans un système résumé:
Recherche de
l’optimisation
des moyens à
mettre en
œuvre

…les objectifs
de
l’organisation

• Henri Mintzbergestime que le manager est à la fois un
observateur, un régulateur, un répartiteur de
ressources et un négociateur.
• Peter Drucker explique que « le management vise à
rendre les individus capables deperformances
communes, à rendre leurs forces efficaces et leurs
faiblesses insignifiantes. »
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Différences entre entrepreneur et
manager
• L’entrepreneurinvestit le plus souvent son propre argent,
alors que le manager agit dans le cadre du budget de
l’entreprise et doit maximiser l’utilisation des ressources qui
lui sont confiées.
• L’entrepreneurchoisit librement ses collaborateurs, ce qui
n’est pas toujours le cas pour un manager.
• L’entrepreneur définit et met en œuvre des stratégies souvent
audacieuses et risquées sur le moyen/long terme tandisque
le manager met en œuvre la stratégie définie dans le cadre
de la politique générale de l’entreprise

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La façon de prendre des décisions diffère...
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