user icon

La première guerre miondiale

2596 mots 11 pages
Montre plus
BOITE A OUTILS

POUR CREER NOTRE

ENTREPRISE

La création d'une entreprise est la concrétisation et le soutien de votre idée.
Fruit du hasard ou du labeur, de celle-ci dépendra en grande partie le succès de l'entreprise.
Aussi ne doit-elle pas être appréhendée avec légèreté.
Elle conduit à l'établissement d'un véritable projet personnel, clair et structuré dont l'étude approfondie et consciencieuse sera la première garantie de la viabilité de votre entreprise.

Définissez les points clés de votre projet. Cette démarche doit vous permettre d'identifier clairement deux points essentiels : le potentiel du développement de votre idée et ce que cela implique pour vous personnellement.
Pourquoi voulez-vous créer votre entreprise ?
Quelles sont vos motivations ? ( créer votre emploi, besoin d'autonomie, de changement, de se réaliser, de statut social ..... ).
Quelles sont vos compétences ?
Quelles sont vos ressources ? ( apport personnel, temps ..... ).

1- Le bilan personnel

Vos contraintes, vos motivations et objectifs personnels, vos compétences et expériences sont des éléments très importants à prendre en considération !!!

Pouvez-vous dégager suffisamment de tempspourétudier et préparer correctement votre projet, compte-tenu de votre situation actuelle ? Une bonne préparation peut prendre entre 6 mois et 2 ans et il est préférable de vous consacrer pleinement. Votre entourage adhère-t-il au projet ? Cette adhésion est très importante, en particulier celle de votre conjoint, qui peut vous apporter une aide psychologique et matérielle en prenant en charge certaines tâches. Votre apport financier personnel est-il suffisant pour chercher des financements complémentaires et convaincre des partenaires financiers ? ( il doit représenter au minimum 30% de vos besoins financiers ). L'entreprise pourra-t-elle générer, en temps voulu, le revenu minimal vital qui vous est nécessaire, compte-tenu de vos charges financières

en relation

  • évaluation module 5
    1106 mots | 5 pages

    De plus, quelle serait la réaction professionnelle adéquate dans ce genre de situation ? Pour terminer, concernant les professionnels, il est essentiel de se poser les bonnes questions, cependant sans remettre en cause leurs compétences. Je me suis intéressée au fait que le personnel ai préféré observer l’évolution du conflit, s’abstenant d’intervenir rapidement. La situation est gérée par une auxiliaire de puériculture. Cette dernière a-t'elle tout observé de la situation ?….

    montre plus
  • dilemme dr demers
    2952 mots | 12 pages

    Selon Jean Demers, tous les analystes apprécient la possibilité d’être responsables de projets. Au cours des dernières années, un petit nombre de projets ont nécessité la formation d’équipes de travail et c’était alors l’analyste le plus expérimenté qui en prenait la responsabilité. 1 Cas fictif basé sur une situation réelle. 2 Guy Archambault est professeur honoraire à HEC Montréal.….

    montre plus
  • Les kpindicators
    1549 mots | 7 pages

    Elle permet de motiver le personnel (ou autres acteurs), de suivre l’efficacité des actions faites et de mesurer les améliorations obtenues. Une bonne démarche qualité démarre par une mesure précise des problemes avec ensuite un suivi de leurs évolutions au cours du temps. Un objectif précis est à atteindre pour la satisfaction de la direction, et biensur et surtout, de la clientèle. Chez XXXX, grand groupe de transport, de nombreux indicateurs qualités sont présents, notamment les KPI (Key Performance Indicators), plus général, puis d’autres plus spécifiques à chaques processus et domaines de la société.….

    montre plus
  • Maquette acrc mission inventaire
    266 mots | 2 pages

    INVENTAIRE MISSION Contexte : dans le cadre d’une obligation fiscale, la reponsable ma confier la réalisation de l’inventaire qui a lieu une seul fois dans l’année Objectif : Quantitatifs : déterminé la demarque connue et inconnue - mettre taux de demarque inconnue a ne pas depasser Valoriser les écart de stocks mettre valeur a ne pas depasser Qualiquatifs : -controler dlc bonbons -Acceuillir dans les meilleur conditions les clients Moyens matériels :….

    montre plus
  • Rapprt marjane
    2045 mots | 9 pages

    la démarche qualité totale * Etudier la qualité des services et la gestion de du personnel * Etudier les autres techniques d’analyse, la mise en œuvre et validation du système qualité totale Afin de mieux cerner les objectifs du cours, nous devons mettre en application les concepts étudiés par le biais de l’étude d’une entreprise. En outre, nous pouvons dire que notre travail vise à élargir nos connaissances au niveau de la gestion de la qualité totale et aussi à mieux cerner la réalité des choses. Il a pour objectif de mettre en application nos connaissances théoriques acquises en gestion de la qualité totale tout au long de notre formation à l’ISIAM (Institut Supérieur d’Informatique Appliqué et de Management).….

    montre plus
  • Research in motion
    694 mots | 3 pages

    Le Dilemme du directeur Demers Jean Demers, directeur du Service Design de l’organisation dans une entreprise manufacturière, rencontre en novembre 1990 des difficultés quant à l’organisation de son département. En effet, son département consistait à conseiller les gestionnaires et les assister lors de l’élaboration des structures administratives ainsi que la description des postes de travail. Son service se constituait principalement de deux types d’analystes, les expérimentés et juniors, qui assurent le travail selon le degré de complexité, cela implique donc une responsabilité personnelle de chaque analyste. En dépit de l’ambiance et du bon sens de l’organisation qui règne au sein du département, Jean Demers ne peut donner satisfaction à l’ensemble de ses analystes et donc répondre aux différentes questions professionnelles et administratives, cela a donc conduit les analystes travaillant sous sa responsabilité directe à lui reprocher son manque de temps et donc de disponibilité quant à l’analyse des dossiers délicats. Cette situation a poussé Jean Demers à discuter avec son supérieur hiérarchique Pierre Gagnon, afin de trouver une solution à son problème organisationnel et avoir son approbation pour un projet de réorganisation afin de remédier à la contrainte du manque de temps pour les analystes en matière de la formation mais également mettre son talent d’expert….

    montre plus
  • ESSAMA Hevé lettre de motivation
    322 mots | 2 pages

    Par ailleurs, j'ai contribué à la force de ventes de mes différentes entreprises et à la promotion de leurs services fonctions transverses à responsabilité m'ont permis de développer mon esprit d'analyse et de synthèse ainsi qu'un grand sens de l'initiative. Ma formation, quant à elle, m'a permis de maîtriser couramment l'anglais et d'acquérir de d'excellentes connaissances informatiques. Disponible immédiatement, je suis particulièrement intéressé par l’opportunité d’intégrer votre entreprise. En effet, je souhaite évoluer au sein d'une entreprise dynamique, implantée nationalement, reconnue pour son exigence et son expertise, vous représentez pour moi un employeur très attrayant. Pour ma part, je suis très motivé par ce poste complet aux missions variées, et par la perspective d’évoluer dans un environnement stimulant, qui correspond très bien à mes atouts et à ma personnalité.….

    montre plus
  • lettre de motivation stage CAFERUIS
    330 mots | 2 pages

    Sur la structure où j'exerce, garante du projet des jeunes, je souhaite opérer un déplacement, une prise de recul sur mon activité professionnelle afin de mieux la penser. C'est pourquoi, j'ai choisi, pour ce stage, de conserver un public proche, des missions et un territoire semblable. En choisissant de ne varier que de quelques facteurs, j'espère pouvoir mieux appréhender le rôle joué par un service d'accueil de jour. Il s'agira pour moi, de: - Connaître l'histoire de l'association, les projets institutionnels et ses missions - Repérer le cadre législatif régissant votre service, la nature de la prise en charge, le projet de service, les relations partenariales et les qualités et compétences professionnelles des salariés. - Découvrir l'organisation de travail, la communication et le pilotage de l'action - Détecter les outils existants, les objectifs à l'évaluation des actions menées - M'intéresser à la gestion des moyens matériels et budgétaires du service….

    montre plus
  • Finalités examen bts am
    709 mots | 3 pages

    Il n'y a plus un découpage par champs disciplinaires. Les étudiants doivent avoir le comportement professionnel adapté aux situations. La formation doit permettre aux étudiants de décoder des contextes et d'agir en conséquence. Le niveau de compétences comportementales et relationnelles est particulièrement élevé. Il y a 5 finalités.….

    montre plus
  • Rapport de licence architecture
    370 mots | 2 pages

    Vous devez pour cela vous appuyer, de manière directe ou indirecte, sur vos expériences relevant à la fois des enseignements et formations reçues, mais également sur vos pratiques professionnelles - plus ou moins liées - au domaine de l’architecture. Mais cet exercice ne sera fécond qu’à condition d’articuler l’analyse rétrospective avec un travail de réflexion sur votre perception du champ de la production architecturale, et plus précisément de votre contribution future à cette production. Ce moment de la démarche du rapport d’étude doit vous permettre d’apprécier les positions professionnelles des architectes au sein de ce champ de production, un champ caractérisé à la fois par l’autonomie et l’interdépendance des différents acteurs. Cette phase doit aussi vous faire découvrir des thèmes de recherches qui s’articulent avec le travail de projet architectural et urbain tel que vous souhaitez l’approfondir.….

    montre plus
  • idée plan rapport de stage (+ petit plus)
    261 mots | 2 pages

    Le stage et mon projet personnel : a-t-il un lien avec mon projet ? 4. Développer mon projet personnel : un Métier ou une formation, après la 3ème, comment je vois mon parcours ? Exemple tiré de mon RdeS : Les différents services de l'entreprise : - La Direction générale - La Comptabilité (Ici les employés sont comptables) - Etudes et Communication - La GRH - L’Administration - La Prestation - La Finance : 1.….

    montre plus
  • KE?ZA
    3690 mots | 15 pages

    Les contraintes et objectifs personnels, et les compétences pour mener à bien le projet. contraintes et objectifs personnels vérifier si : La famille est prête à faire des sacrifices pendant la phase du projet (nouvelles conditions de vie défavorables, moins de congé, congé de temps libres…) l’apport financier personnel est insuffisant pour chercher des financements complémentaires et convaincre des partenaires financiers. L entreprise L’entreprise est capable de générer en générer, temps voulu, le revenu minimal vital, compte tenu des charges financières actuelles (crédits personnel pension personnel, alimentaire etc…). les compétences pour mener à bien le projet p p p j -Connaissances techniques, commerciales et Connaissances techniques commerciales, de gestion adaptées aux besoins du projet; -Expérience: professionnalisme et relations Expérience (conditions de succès) sinon avoir une formation et des stages adéquats Profil Adapte Des questions utiles Avez-vous déjà dirigé une entreprise ou un centre de profit….

    montre plus
  • Rapport personnel
    853 mots | 4 pages

    .Le projet personnel s'inscrit dans un tel développement où la démarche d'investigation occupe le centre d'un projet qui sera avant tout un espace d'expression et qui servira à démontrer la capacité à créer, gérer et mener un projet à terme. Il est l'occasion de démontrer, par des réalisations, ce que l’étudiant est, ce qu’il ambitionne d'être et ce qu’il n’est pas aussi. Cette prise de conscience est basée sur les intérêts, les aptitudes et les caractéristiques spéciales qui nous définissent comme individu I. Stages : 1) Stage….

    montre plus
  • Projet de recherche marketing point de vente
    3068 mots | 13 pages

    MAKE UP WORK : PROJET DE MEMOIRE RECHERCHE APPLIQUEE GAP Sommaire Projet professionnel 3 Secteur d’activité 4 Définition de la fonction managériale 5 Présentation du sujet 6 Grille documentaire 7 Présentation de la problématique 9 Introduction Dans un très fort contexte concurrentiel, chaque enseigne de distribution s’attache à construire une image qui la différencie de ses concurrents et qui va leur permettre d’acquérir de nouveaux clients et surtout de les fidéliser.….

    montre plus
  • Manuel des procedures
    3625 mots | 15 pages

    Introduction Le recours à la création d’un manuel des procédures au sein d’une entreprise est de plus en plus adopté par les dirigeants, et ce suite aux mutations environnementales majeures, internes et externes (économiques, financières, réglementaires…), que connaissent actuellement la plupart des entreprises. En effet, conscients de la nécessite de l’adéquation de l’organisation de la société à sa taille et son environnement, ces dirigeants apportent beaucoup d’attention aux modifications structurelles et procédurales qu’ils opèrent au sein de leur entité avant d’entamer toute action d’organisation. Cette action d'organisation aura pour objectifs : * La conception d'une structure souple et dynamique; * La description des postes, la définition des tâches ainsi que la délimitation des responsabilités; * La normalisation des procédures et des supports d’information ; * La mise en place d'un système de contrôle interne sécurisant assurant le respect des orientations fixées par l'entreprise et permettant l'élaboration d'états financiers fiables, pertinents et conformes à la réglementation comptable ; * L’implantation de nouveaux outils de gestion.….

    montre plus