La rémuneration
Formes de rémunération : monétaire à CT, à moyen terme, à long terme ; et rémunération en nature
Formes de salaires : salaire au temps (salaire à l’heure, salaire mensuel, salaire forfaitaire), salaire au rendement (salaire à commission, à prime, au pièces), salaire à la tâche.
Les composantes du salaire
La grille des salaires et évolution de la masse salariale
La politique des salaires : l’individualisation des rémunérations.
LES REMUNERATIONS : PRESENTATION
1. Toute politique de rémunération a pour but d'attirer (en recrutant au juste prix), de fidéliser (en évitant les départs pour insuffisance de salaire) et de mobiliser (en pratiquant des rémunérations équitables sur le plan interne et compétitives par rapport à la concurrence).
2. Elle obéit à cinq types de règles :
(a) celles des planchers salariaux qu'imposent le SMIC et les conventions collectives ;
(b) celles des seuils-plafonds au delà desquels l'autonomie financière de l'entreprise est compromise (tout d'abord la marge bénéficiaire, qui conditionne la rentabilité ou les possibilités d'investissement ; puis les équilibres minimaux, qui touchent à la solvabilité ou à la survie économique) ; d'où l'importance d'une gestion attentive de la masse salariale ;
(c) celles de la structuration des postes (donc de la hiérarchie salariale interne, avec des enjeux d'équité relative et de justification des différences observées) ;
(d) celles des marchés du travail (donc des niveaux moyens de salaire par type d'emploi, avec l'obligation d'offrir des rémunérations comparables à celles des autres entreprises) ;
(e) celles des réglementations juridiques : en ce qui concerne les charges sociales (plus de 60 % du salaire net) et le cadre légal de l'intéressement, de la participation ou de l'actionnariat.
3. Une politique de rémunérations doit être à la fois équitable,