Chapitre 5 Les approches « à la française »

1. La sociologie des organisations pour ouvrir la boîte noire (Crozier / Friedberg) 2. Quelques importateurs de l’analyse des politiques publiques, le tournant des années 1980 3. L’Etat en action (Jobert/Muller) 4. Quelques travaux empiriques français

1.1 L’existence comme problème 1.2 La stratégie et le pouvoir des acteurs 1.3 Le jeu des acteurs 1.4 L’environnement des systèmes d’action 1.5 Le phénomène organisationnel, un construit culturel 1.6 Le système et l’acteur

«

« [L’étude des organisations] peut donc nous fournir un modèle en quelque sorte expérimental de l’effet système dans un cadre certes plus artificiel mais dans lequel il s’agit bien du même problème : celui de la coopération et de l’interdépendance entre acteurs poursuivant des intérêts divergents voire contradictoires. (…) Traiter l’organisation dans cette perspective, non comme une donnée naturelle dont l’existence irait de soi, mais comme un problème à expliquer ».

1.1 L’existence comme problème

« A quelles conditions et au prix de quelles contraintes l’action collective, c'est-à-dire l’action organisée, est-elle possibles ? (…) Car si l’action collective constitue un problème si décisif pour nos sociétés, c’est d’abord et avant tout parce que ce n’est pas un phénomène naturel. C’est un construit social dont l’existence pose problème et dont il reste à expliquer les conditions d’émergence et de maintien ».

1.1 L’existence comme problème

« Ils ne constituent rien d’autre que des solutions toujours spécifiques que des acteurs relativement autonomes, avec leur ressource et capacité particulière, ont crées, inventées, instituées pour résoudre les problèmes posées par l’action collective et, notamment, le plus fondamental de ceux-ci, celui de leur coopération en vue de l’accomplissement d’objectifs communs, malgré leurs orientations divergentes »

1.1 L’existence comme problème

« «dans la médiation inéluctable entre les