La Stratégie de la spécialisation
Sommaire :

I. Définition

II. Les axes de la spécialisation

III. Les formes de la spécialisation IV. Les avantages et les inconvénients

V. Conclusion

Présenté par : - Adil Tadlaoui : 019 -Ilham Mdiker : 012 -Yassine Gharbaoui : 078

Définition :
La spécialisation consiste à se concentrer sur une activité unique et de focaliser les ressources de l’entreprise et ses compétences sur une seule activité. Elle consiste à pratiquer le principe par le quelle l’entreprise convient de se concentrer sur ce qu’on fait mieux.
Les Axes de la spécialisation :
-La pénétration du marché :
L’Entreprise cherche a renforcer sa position concurrentielle par l’augmentation de sa part du marché , on parle donc de la pénétration du marché et cela peut être par :
-La stratégie du domination par le prix : L’Es résiste a la concurrence par la maitrise des couts qui lui permet de pratiquer des prix compétitifs sur le marché , et l’augmentation de la production lui permet de bénéficier des économies d’échelles et des effets d’expérience .
-La stratégie de différenciation : L’Es cherche a offrir un produit différent de ceux des concurrents.
-La politique de créneau : L’Es cherche a vendre un segment du marché non occupée par la concurrence, en offrant un produit particulier.
-La politique de niche : L’Es cherche a conquérir un segment de marché d’une clientèle spécifie. -Le développement du marché :
-soit par l’extension nationale du marché régional
-soit par l’extension internationale du marché