OBJECTIFS
1. Analyser la structure des coûts et expliquer de quelle manière celle-ci peut influer sur la prise de décision.
2. Calculer, à l’aide de l’analyse coût-volume-bénéfice (CVB), le point mort, la marge de sécurité et le bénéfice potentiel dans une situation donnée.
3. Établir le seuil d’indifférence entre deux propositions touchant la structure des coûts d’une entreprise.
4. Appliquer l’analyse CVB à diverses situations.
5. Étudier l’effet des investissements sur la structure des coûts.
6. Examiner le rôle de la capacité dans l’évaluation de la rentabilité des produits.
7. Expliquer comment les notions de risque et d’incertitude aident à évaluer la rentabilité.

SOMMAIRE
La société Cascades
La structure des coûts, le volume et la combinaison d’extrants
Le modèle coût-volume-bénéfice (CVB)
Le seuil d’indifférence entre deux propositions
Les applications de l’analyse CVB
Projet d’investissement et structure des coûts
L’analyse de la capacité
Le risque et l’incertitude
Résumé
Mots clés

chapitre 9

LA STRUCTURE DES COÛTS,
LE VOLUME ET LA CAPACITÉ

LA SOCIÉTÉ CASCADES
Fondée en 1964, Cascades inc. est un leader nordaméricain dans la fabrication, la transformation et la commercialisation de produits d’emballage, de papiers fins et de papiers tissus. La société compte plus de 14 000 employés, répartis dans quelque
160 unités d’exploitation modernes et flexibles ; ces dernières sont situées au Canada, aux États-Unis, au Mexique, en France, en Angleterre, en Allemagne et en Suède.
Cascades s’affirme comme une entreprise d’envergure internationale qui recycle annuellement plus de deux millions de tonnes de papier et de carton, comblant ainsi une grande partie de ses besoins en fibres. Ses trente-cinq ans d’expérience dans le recyclage, ses technologies de pointe en matière de désencrage et ses efforts soutenus en recherche et développement sont autant de forces qui permettent à Cascades de créer des produits novateurs à