La gpec dans le secteur social

850 mots 4 pages
1)Introduction22)Première partie : Contexte3a.Présentation de la structure3i.Historique et définition3ii.Organigramme actuel3iii.Moyens actuels3b.Ma place de cadre intermédiaire4i.Parcours personnel4ii.Parcours dans la structure4iii.Mission et fiche de poste4iv.Un positionnement atypique4c.Un développement qui nécessite des changements5i.Identification des évolutions qui "posent problèmes"5d.Des référents théoriques: définition des concepts.6i.Le droit des usagers et la protection des salariés …afficher plus de contenu…

Parcours personnel cv ii. Parcours dans la structure d'animatrice socioculturelle à coordinatrice iii. Mission et fiche de poste ok fiche de poste existantemission = gestion de rh iv. Un positionnement atypique "chargé de mission qui vient de l'intérieur"mission sur un temps déterminé (départ suite à la mission) = liberté, mais ancienneté dans la structure = confiance et connaissance du sujetII.

c. Un développement qui nécessite des changements i. Identification des évolutions qui "posent
…afficher plus de contenu…

cf. Lautier: "évolution des rapports entre opérateur et pouvoir public" + revue Direction[s] article:"Pour quelle raison adopter une GPEC dans le secteur social et médico-social? + article "Les cadres du travail social et de la santé face à la rationalisation managériale des services publics" + weber sur la rationalisation (à voir si c'est pertinent?) 3)

4) Deuxième partie : La conduite du changement nécessaire: Mes actions de cadre intermédiaire au sein de l'association C koi ça dans le but de garantir la pérennité du projet pour les usagers. a. Diagnostic: Pourquoi un changement

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