UFR : stratégie et Gouvernance des organisations :
Spécialité : Management stratégique des organisations :

Université Mohammed-V Souissi
Faculté des sciences économiques juridique et sociale
UFR : stratégie et gouvernance des organisations
Spécialité : management stratégique des organisations

Marketing des organisations
Monsieur CHAKOUR

Le lancement d’un nouveau produit
&
les études de marche un rapport d’inclusion en concept et en pratique

Fait par :
Mr Abdellah AMMOUZE & Mr Rabii WARIAGHLI

Année universitaire 2003/2004

Lancement de nouveaux produits & études de marché : un rapport d’inclusion en concept et en pratique
2003/2004

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Spécialité : Management stratégique des organisations :

Sommaire
Préambule
Introduction générale
I- la position de l’entreprise lançante ………………………………… 8
I.1 le leader I.2 le challenger I.3 le follower I.4 le spécialiste

II- les stratégies de lancement ………………………………………….. 11
II.1 stratégie d’innovation II.2 stratégie " Me Too " II.3 stratégie de plagiat

III- la fonctionnalité des études marketing pour le lancement ………. 13
III.1 définition de l’étude de marché III.2 l’objet des études de marché
III.3 contenu de l’étude de marché III.4 techniques d’étude de marché

IV- le processus de lancement d’un nouveau produit ………………... 47
IV.1 la production du concept IV.2 la faisabilité juridique du concept
IV.3 la faisabilité technique du concept IV.4 la faisabilité économique du concept
IV.5 la faisabilité marketing du concept IV.6 le lancement

V- gérer le cycle de vie du produit et prévoir un autre lancement……. 67
V.1 les moments du cycle de vie V.2 les organes de gestion

Conclusion
Annexes
Bibliographie

Lancement de nouveaux produits & études de marché : un rapport d’inclusion en concept et en pratique
2003/2004

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