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LE LEAN

INTRODUCTION : DEFINITION DU LEAN MANAGEMENT :
Ensemble de techniques visant à l’élimination de toutes les activités à non valeur ajoutée. « Lean » en français signifie « Moindre ». Le Lean management est une technique de gestion essentiellement concentrée vers la réduction des pertes générés à l’intérieur d’une organisation, pour une production et un rendement plus justes. ( Lean management a été, introduit au sein des usines Toyota (Toyota Production System) au cours des années 70)

A- LE LEAN MANAGEMENT Le Lean Management veille à la réduction des pertes générées à l'intérieur d'une organisation (industrie, services...), pour une production dite au plus juste.
Les objectifs sont : * réduire la durée des cycles de production, * diminuer les stocks, * augmenter la productivité, * optimiser la qualité.
Le Lean fait appel à des recettes méthodologiques, mais repose aussi sur un état d'esprit. Il suggère que le personnel travaille dans un état d’esprit orienté vers la diminution du gaspillage et des pertes (de temps, de matières, d’argent …). La motivation et les comportements des hommes sont nécessaires à la réussite de ce genre de démarche.
Parmi les outils citons a priori : * La méthode des 5S, * le Kaizen, * la méthode du Kanban * la méthode des 3M * La méthode SMED. …

B- LE LEAN IT
Pour les SI on parle de lean IT.
Le lean IT est l'extension des principes du Lean management au monde des systèmes d'information.
L’idée est toujours d’éliminer les pertes et les gaspillages mais désormais au sein du SI (la production excessive, la production défectueuse ou le retard de prestation).

Par exemple au niveau de la production :

* Pour éliminer ou réduire la production excessive :
Le “Lean” préconise une production en flux “pull ou tiré” : - produire non plus en fonction des capacités de production ou des prévisions, mais plutôt à