Le travail d'équipe

3068 mots 13 pages

Équipes de travail productives
Songez à toutes les personnes avec lesquelles vous entrez en contact au cours de votre vie professionnelle : collègues, membres du conseil d'administration et autres bénévoles, donateurs, clients, membres du public, etc. Les personnes reliées à votre organisation constituent un très vaste réseau, aussi il est vital d'apprendre à bien travailler ensemble.

Dans cette section :

Pourquoi constituer des équipes de travail?
Comment bâtir des équipes et des groupes de travail productifs
Les principes clés de la dynamique de groupe
Votre groupe est-il en santé?
Pourquoi constituer des équipes de travail?
Le travail d'équipe prend sa source dans les relations qui unissent un groupe de personnes partageant un intérêt ou un objectif commun, et il forge les relations entre ces personnes. Le travail en équipe permet à des gens oeuvrant en différents domaines (p. ex., programmes, collectes de fonds, marketing) et assumant différents rôles (membres du personnel, bénévoles, clients ou consommateurs), et cela peut-être au sein de différentes organisations, de collaborer sur des questions d'intérêt pour les membres de l'équipe.

Les membres d'une équipe partagent les mêmes objectifs et doivent surmonter des problèmes communs. Afin d'atteindre ses objectifs, l'équipe adopte des processus formels, par exemple la tenue de dossiers, l'animation et les réunions planifiées.

Une équipe efficace :

conservera les précieuses connaissances organisationnelles qui sont transmises grâce à la continuité du personnel et au partage de l'information; renforcera l'autonomie et le sentiment de satisfaction des membres travaillant au sein de l'équipe; établira des relations de confiance qui mènent à un meilleur partage des connaissances et à une bonne compréhension mutuelle; atteindra ses objectifs parce que les membres travaillent ensemble; tiendra les membres de l'équipe responsables les uns des autres; conjuguera les talents de nombreuses

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getion ressource himain
1111 mots | 5 pages

Dans une organisation, l’équipe peut revêtir plusieurs formes: —Il peut s’agir d’une équipe projet constituée de façon ponctuelle, en vue de travailler sur un sujet déterminé. Ses membres viennent alors de départements différents au sein de l’organisation, en fonction des compétences identifiées comme nécessaires à la réalisation du projet. Le manager, appelé chef de projet dans ce cas, n’a en général pas de pouvoir hiérarchique sur les membres de son équipe, mais une autorité fonctionnelle.….

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Révision ORH 1163 examen final
3887 mots | 16 pages

Les différents groupes Équipe permanentes : sont responsables d’un ensemble précis de tâches fondamentales dans l’organisation Équipe temporaire : pour prendre des décisions sensibles et réaliser des projets à court terme Cercle de qualité : Groupe de 8 à 10 employés constitué de façon temporaire pour améliorer la qualité d’un produit destiné à des clients internes ou externes. Équipe transverse : Équipe formé d’experts différents venant de plusieurs services de l’organisation pour travailler sur des problématiques concernant l’entreprise dans son ensemble.….

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Fiches d'activités capa smr
254 mots | 2 pages

S’intègre dans une équipe de travail. Communique à un responsable avec ses collègues. Prépare le matériel et assume l’exécution des travaux planifiés OBJECTIFS Mettre en œuvre les différentes techniques liées aux services à la personne : préparation des repas, distribution des repas, entretien du linge, surveillance des jeunes enfants, application des règles de sécurité, écoute des personnes, … Mettre en œuvre les différentes techniques d’accueil et de vente : Participer à l’accueil de la clientèle, participer à l’entretien du magasin, assurer une présence active sur le lieu de vente, participer au conditionnement, gérer les stocks, approvisionner les rayons, procéder à l’encaissement, … Insertion professionnelle (directement ou après passage de concours)….

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Ccv DECATHLON
402 mots | 2 pages

On me définie souvent comme étant une personne généreuse qui s’investit pleinement dans ce qu’elle fait. J’ai déjà plusieurs expériences dans le management d’équipes. Comme le montre mon CV j’ai déjà été amené à plusieurs reprises à diriger des équipes dans le cadre de projets pour des entreprises. J’ai aussi des compétences dans l’élaboration….

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Df3 projet d'animation
2771 mots | 12 pages

Je sais, à présent, adopter le bon comportement et les bons gestes en cas de risque de chute et de chute. Au niveau du travail d’équipe, nous avons rencontré des difficultés à organiser et préparer notre projet. Nous avons éprouvé difficultés sur notre organisation et notre préparation par rapports à nos contraintes de travail d’équipe mixées entre apprentis et initiaux. Nous sommes mal organisés dans la distribution des rôles et nous ne donnions pas tous le même investissement sur le projet. Cependant, nous avons su nous remettre en question afin de mener à bien nos objectifs, améliorer nos pratiques et optimiser notre travailLe projet d’éducation à la santé a été très riche d’un point de vue relationnel….

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joyriders
906 mots | 4 pages

Un travail d'équipe Sous l'autorité d'un chef d'équipe, le peintre en bâtiment travaille seul ou en collaboration avec les autres ouvriers du chantier (l'électricien, le plombier, etc.). Il exerce ses talents à l'intérieur de locaux ou à l'extérieur. Ou l’exercer : De la maison à l'usine Maisons individuelles, lieux publics, bureaux, magasins ou usines...….

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Adm1001
681 mots | 3 pages

2 – Faire la répartition du travail au sein de l’équipe. Advenant qu’une tâche d’un employé ne soit pas achevée, elle redistribue le travail à ses collègues afin que tous travail pour atteindre l’objectif du service. 3 – Elle et son équipe doivent faire des analyses sur les pertes éventuelles de la banque en ce qui attrait les dépôts ou les investissements. Elle et son équipe doivent donc rédiger un document qui explique les écarts entre les montants réels et les montants des prévisions. 4 – Présentation du document qui explique les écarts à son patron.….

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Livret accueil mars 14
7703 mots | 31 pages

En rejoignant EY, vous serez amené à travailler en équipe, au contact d'entreprises et d'enjeux variés, dans un monde en recherche de nouveaux équilibres. Pour aider nos clients, nos équipes et le monde qui nous entoure, à comprendre et à agir, nous avons choisi une mission explicite pour notre entreprise : Building a better working world. Il s'agit tout d'abord de prendre une part active à la construction d'un monde nouveau, en marche vers le progrès, mais également d'œuvrer à rendre plus juste et plus équilibré le monde du travail dans lequel nous évoluons.….

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Travail en équipe
3870 mots | 16 pages

Ce dernier stage m’offre la possibilité d’approfondir ma réflexion sur le travail en équipe auprès de jeunes présentant des troubles autistiques. Selon R. MUCCHIELLI, une équipe est « un petit groupe coopératif, motivé pour une tâche commune, solidaire, caractérisé par l’unité, la cohésion et l’esprit d’équipe. »[1] Sa cohésion dépend de chacun des membres qui composent l’équipe et de la qualité des liens entre les personnes.….

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Dossier travail en équipe
4621 mots | 19 pages

Une équipe pluridisciplinaire dans un établissement social ou médico-social regroupe tous les professionnels ayant des référentiels spécifiques différents les uns des autres, mais chacun d'entre eux contributif de la compréhension commune des actions à entreprendre. « Ce qui « fait équipe », c'est la claire conscience de chacun à propos des apports et des limites de sa spécialité»2. L'équipe pluri-professionnelle dépasse l'équipe pluridisciplinaire en intégrant « tous les professionnels non spécialisés en regard de compétences techniques spécifiques et qui, pourtant, contribuent effectivement et parfois de façon très active à la qualité des prestations et des services rendus »3 : professionnels de maintenance et d'entretien, cuisine, administratif et gestion... II°) LE TRAVAIL EN EQUIPE DANS LE SERVICE ACCUEIL FAMILIAL 1°) Composition de l'équipe Sur le service d'Accueil Familial travaillent une éducatrice spécialisée et une monitrice éducatrice en cours de formation pour le Diplôme d'État d'Éducateur Spécialisé (qui travaille à 20% sur le service et qui n'était pas présente lors de mon stage).….

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Code Ethique FR
5664 mots | 23 pages

CODE ÉTHIQUE ÉDITORIAL Pages 4 / 5 PRÉAMBULE Pages 6 / 7 RESPECT DU CONSOMMATEUR Page 8 CONDITIONS DE TRAVAIL Page 9 SANTÉ ET SECURITÉ Page 9 ÉQUITÉ ET DIVERSITÉ Page 10 DIALOGUE SOCIAL Page 11 FORMATION ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES Page 11 RESPONSABILITÉ ÉTENDUE….

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compte rendu coucher
2195 mots | 9 pages

COMPTE RENDU D'INTERVENTION Sommaire 1 Présentation du lieu de l'intervention - Population accueillie 2 Présentation du temps clé du quotidien - Motivations du choix - Déroulement du temps clé - Présentation des dimensions de ce temps clé : affective sociale, éducative, culturelle 3 Présentation de l'accompagnement individualisé 1-Présentation du lieu de l'intervention Je suis actuellement stagiaire Aide Médico Psychologique dans un EHPAD (Établissement d'Hébergement pour Personnes Dépendantes). Cette maison de retraite médicalisée compte un bâtiment sur 3 étages pour 52 places et comprend plusieurs types de pathologie : Toutes, valides, semi- valides, dépendantes Alzheimer, désorientés.….

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Regard Croise
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Séquence 10 Regards croisés Sommaire 1. Comment les rapports sociaux s’organisent-ils au sein de l’entreprise ? 2. Quels modes d’organisation pour l’entreprise ?….

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Introduction a la gestion
586 mots | 3 pages

Savoir susciter les initiatives de son equipe. Favoriser la prise d’initiatives, dévelloper la créativité au sein de son équipe, cela ne se décrète pas, cela implique de créer un climat propice et de nouvelles habitudes de management. Encore une fois question humaine (climat propice) Nous devons entrer dans la culture du résultat avec tout ce que cela suppose de risques et d’inconforts. Nicolas Sarkozy Le comité interministériel pour ma modernisation de l’action publique (CIMAP) est l’instance de décision et d’arbitrage en matière de modernistaion de l’action publique.….

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management
5880 mots | 24 pages

Alliance des consultants industriels francophones - http://www.acifr.org 6 LE GUIDE DU MANAGER D’ÉQUIPE Faut-il « manager » son équipe ? « Il n’y a de richesses que d’hommes », « Il ne faut pas parler de ressources humaines mais de richesses humaines ! », « L’actif le plus important de notre entreprise est constitué des hommes et des femmes qui composent nos équipes », « Dans notre métier, ce qui fait la différence c’est la qualité et la motivation de nos collaborateurs », « Notre enjeu majeur pour demain est de savoir attirer et retenir des collaborateurs compétents »… qui n’a pas entendu ce type de déclaration dans son entreprise ou qui ne l’a pas lu dans la presse économique ? Personne !….

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