leadership
448 mots
2 pages
MEMBERSHIPEtant dans l’option gouvernance, paix et gestion de conflits, Dans le cadre de notre étude nous allons aborder ce thème de « membership » dans l’optique de gouvernance et dans la gestion des conflits dans les associations internes, ainsi, notre travail consistera à faire une reflexion sur le membership et gouvernance interne des associations de démobilisés.
Pour bien cerné notre objet, il scié de le circonscrire et d’élucider de prime à bord le terme « membership ».
Membership quid est ?
Nous référant au dictionnaire, membership renvoi à :
1. Adhésion
2. Appartenance
3. Qualité de membre
Dans le cadre de notre étude c’est la troisième définition qui retiendra notre attention.
Afin de comprendre le processus de création des associations de combattants démobilisés, il est important de mettre en lumière le rôle des leaders dans le rassemblement et l’organisation de ces associations. On s’est en particulier ici posé la question du lien entre position de pouvoir au sein des groupes armés et position de leader au sein des associations.
Il nous a toutefois été possible d’étudier ces questions par le biais d’entretiens individuels avec certains membres d’associations apparaissant jouer un rôle de leader, ainsi que lors d’entretiens informels avec des représentants locaux ou d’agences exécutives connaissant bien certains combattants démobilisés et leur parcours.
Toutefois, cette étude ne donne qu’une idée limitée du lien entre leadership au sein des associations et leadership en temps de guerre, dans la mesure où cet élément n’a pu être vérifié systématiquement.
a. Des préoccupations centrales pour les membres
La question de la gouvernance interne est apparue comme une question difficile à aborder en détail, le président de l’association étant toujours présent lors des focus groups. Afin de surmonter cette difficulté nous avons interrogé les personnes présentes sur les associations dont ils avaient pu être membres par le passé. Un