Les bases du management interculturel

1464 mots 6 pages
La mondialisation, l’internationalisation, l’inter-culturalité qu’est ce que c’est ?
Avant de synthétiser le module de management interculturel, nous allons définir les termes qui ont construis ce mangement : la mondialisation, l’internationalisation des entreprises et le management. En effet, il faut savoir que les causes du management interculturel sont en principal le phénomène de mondialisation, l’effet d’internationalisation des entreprises et la naissance du management dans les entreprises.
Pour commencer, parlons de la mondialisation. Depuis les années 90, on définit la mondialisation comme une nouvelle phase dans l’intégration au niveau mondial des phénomènes économiques, financiers, écologiques et culturels. Ce qui signifie que nos activités ne se font plus au niveau national mais au niveau mondial, provoquant ainsi un nombre important d’échanges entre les pays. Il faut savoir que dès l'Antiquité, les différentes cultures échangeaient leurs connaissances. Par conséquent, le monde s'est construit et enrichi une interaction de ces échanges. Depuis, les échanges n’ont cessé de progresser. Ils ont été influencé par les différentes politiques de libre-échange (le GATT (l’accord général sur les tarifs et le commerce), l’OMC (Organisation mondiale du commerce)…). Aujourd’hui, ces échanges font continuer à progresser de manière exponentielle avec toutes ces nouvelles technologies qui permettent de réduire la distance géographique des différents acteurs. La mondialisation c’est donc un processus d'ouverture de toutes les économies nationales sur un marché devenu mondial. Ce phénomène impose aux entreprises de développer des stratégies d’internationalisation. En effet, elles déterminent leurs choix stratégiques au niveau mondial et non national. Principalement parce qu’il devient difficile d’évoluer sur un marché uniquement national. L’internationalisation se définit donc comme le fait de développer une stratégie de développement au-delà de son marché d’origine.

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