Les déterminants dans le choix de délocalisation des entreprises

Pages: 29 (7250 mots) Publié le: 13 février 2012
SOMMAIRE

Introduction
I. Définitions et théories principales de la délocalisation
1.1 Définitions
1.1.1 Délocalisation
1.1.2 Firme multinationale
1.1.3 Investissement direct à l’étranger
1.2 Les théories
1.2.1 Les avantages comparatifs de Ricardo
1.2.2 Le modèle Heckscher-Ohlin-Samuelson (modèle HOS)
1.2.3 Le cycle de vie de Vernon
1.2.4 Le paradigme OLI de Dunning
1.2.5 Les apportsde la nouvelle théorie du commerce international
1.2.6 La nouvelle économie géographique
II. Les déterminants dans le choix de localisation suivant la stratégie des firmes
2.1 Les déterminants dans le choix de localisation
2.1.1 La réduction des coûts de production
2.1.2 L’accès aux ressources naturelles et en facteur de production
2.1.3 La recherche de nouveaux marchés
2.2 Les limitesaux délocalisations
2.2.1 Les facteurs macroéconomiques
2.2.2 Les facteurs microéconomiques

III Mesure de l’attractivité du pays d’accueil
3.1 Mesure de l’attractivité globale d’un pays
3.1.1 Les Investissements directs à l’étranger
3.1.2 La balance commerciale
3.1.3 Le secteur industriel
3.2 Mesure du poids des déterminants dans le choix de localisation
3.2.1 Le modèle gravitationnel 3.2.2 Les déterminants
La taille du marché en termes de demande et le coût des facteurs de production 
Le nombre d’entreprises déjà présentes 
La politique d’attractivité du pays d’accueil 
Conclusion
Annexes
Bibliographie

INTRODUCTION

La mondialisation a permis le développement des échanges internationaux. En effet, la communication est simplifiée et les barrières tarifairesréduites. Cependant, avec cette globalisation croissante depuis les années 1970, la concurrence devient plus rude et il est essentiel pour les entreprises de rester compétitif. Ainsi, délocaliser devient nécessaire pour profiter de coûts de production plus bas, pour un accès direct en approvisionnement ou encore pour pénétrer de nouveaux marchés.
Recevoir des investissements étrangers a un effet positifsur la croissance du pays d’accueil. Cela a notamment permis aux pays du Sud de bénéficier de transferts technologiques essentiels à leur développement. Dans ce contexte, nous pouvons nous demander si les pays du Nord ne devraient pas avoir peur de la concurrence des pays à bas salaires. L’attraction des IDE constitue un réel enjeu pour les Etats, il est donc important de savoir sur quels critèresse basent les entreprises dans le choix du pays d’accueil et quelle est l’importance de chaque déterminant.
Nous devons donc comprendre ce qui pousse les pays à échanger et quel intérêt ils y trouvent mais surtout essayer d’analyser les déterminants de délocalisation des firmes multinationales. En effet, il existe trois grandes stratégies de délocalisation auxquelles se rattachent différentsfacteurs attractifs ou rédhibitoires suivant les entreprises. L’impact de ces derniers est difficilement mesurable. Tellement d’éléments entrent en jeu que les firmes n’hésitent plus à faire appel à des cabinets de conseil afin de limiter les risques de mauvais choix d’implantation.
A l’aide de plusieurs études empiriques récentes, nous allons pouvoir hiérarchiser ces déterminants.

Pour ce faire,nous commencerons par définir quelques termes essentiels à la compréhension du sujet puis nous passerons en revue les principales théories permettant d’expliquer le phénomène de délocalisation.
Dans une seconde partie, nous expliquerons quels sont les déterminants privilégiés par une entreprise selon sa stratégie de délocalisation puis nous verrons qu’il existe des risques (liés au paysd’accueil ou à la firme elle-même) qu’il ne faut pas négliger.
Dans notre dernier chapitre, nous verrons comment mesurer l’ampleur des délocalisations et, plus particulièrement, nous tâcherons d’évaluer le poids de chacun dans le choix d’implantation des entreprises. Classer ces facteurs de choix est important pour les Etats désireux d’attirer les investissements étrangers. Il faut savoir sur quels...
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