Les déterminants dans le choix de délocalisation des entreprises
Introduction
I. Définitions et théories principales de la délocalisation
1.1 Définitions
1.1.1 Délocalisation
1.1.2 Firme multinationale
1.1.3 Investissement direct à l’étranger
1.2 Les théories
1.2.1 Les avantages comparatifs de Ricardo
1.2.2 Le modèle Heckscher-Ohlin-Samuelson (modèle HOS)
1.2.3 Le cycle de vie de Vernon
1.2.4 Le paradigme OLI de Dunning
1.2.5 Les apports de la nouvelle théorie du commerce international
1.2.6 La nouvelle économie géographique
II. Les déterminants dans le choix de localisation suivant la stratégie des firmes 2.1 Les déterminants dans le choix de localisation 2.1.1 La réduction des coûts de production
2.1.2 L’accès aux ressources naturelles et en facteur de production
2.1.3 La recherche de nouveaux marchés
2.2 Les limites aux délocalisations
2.2.1 Les facteurs macroéconomiques 2.2.2 Les facteurs microéconomiques
III Mesure de l’attractivité du pays d’accueil
3.1 Mesure de l’attractivité globale d’un pays
3.1.1 Les Investissements directs à l’étranger
3.1.2 La balance commerciale
3.1.3 Le secteur industriel
3.2 Mesure du poids des déterminants dans le choix de localisation
3.2.1 Le modèle gravitationnel
3.2.2 Les déterminants
La taille du marché en termes de demande et le coût des facteurs de production
Le nombre d’entreprises déjà présentes
La politique d’attractivité du pays d’accueil
Conclusion
Annexes
Bibliographie
INTRODUCTION
La mondialisation a permis le développement des échanges internationaux. En effet, la communication est simplifiée et les barrières tarifaires réduites. Cependant, avec cette globalisation croissante depuis les années 1970, la concurrence devient plus rude et il est essentiel pour les entreprises de rester compétitif. Ainsi, délocaliser devient nécessaire pour profiter de coûts de production plus bas, pour un accès direct en approvisionnement ou encore pour pénétrer de nouveaux marchés.
Recevoir des investissements étrangers a un effet positif