Les limites du management participatif dans une entreprise donnée

823 mots 4 pages

ETUDE 1
LE MANAGEMENT PARTICIPATIF AU SEIN D'UNE ENTREPRISE

I/Introduction

Le Groupe Auchan utilise un management participatif avec son personnel alors qu'est ce qu'un management participatif et pourquoi une entreprise devrait utiliser cette méthode?

A/ Définition

Le management participatif est un style de gestion qui consiste à animer et conduire des et des équipes et suscite leur engagement à contribuer à faire progresser les performances de l'entreprise.

II/ Les cinq principes du management participatif

Le management participatif s'appuie sur 5 grands principes

- La mobilisation du personnel: Elle consiste sur l’implication du personnel dans des buts fixées par l'entreprise. - Une politique active du développement du personnel: elle s'appuie d'abord sur la création des conditions de travail favorisant la communication, l’écoute, la collaboration et le partage puisqu'il s'agit d'une réalisation personnel dans le cadre d'un projet commun, et par la suite sur une structure de développement de comportement personnel au sein d'une équipe.

- La délégation du pouvoir: le pouvoir est délégué dans la mesure ou chacun prend des décisions en tenant comptes du principe de subsidiarité, selon lequel ce qui est autorisé à être décide à un échelon inférieur, ne doit pas l’être par - Tout problème doit être résolu au niveau auquel il se pose - Des dispositifs de régulation doivent être mis en place (droit à l'erreur, auto contrôle...

Les avantages du management participatif

Le management participatif apporte la satisfaction entre chacun tant les dirigeant que les salariés.
Elle permet aux salariés de rendre l'entreprise plus humaine, plus sociale et leur accorde une plus grande autonomie ainsi qu'un droit à la parole.
De plus il vise à promouvoir une égalité des chances, la reconnaissance du salarié ainsi que le respect chacun.
Cette implication de chacun

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Les salariés auront donc un plus grand pouvoir d’achat, cela permettra aussi d’atténuer les tensions dans les entreprises concernant la différente complémentaire santé dont jouissent certain salariés possédant un poste plus haut placés par rapport à d’autre.….

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Rédiger le questionnaire. Le tester L’administration Traiter, Analyser, Agir. Pourquoi faire une enquête par questionnaire ? Connaître le marché - étude de satisfaction - étude de notoriété - étude de tendance de consommation - détecter les nouveaux besoins - études de satisfaction des salariés, fournisseurs…….

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Stage en entreprise Nom prenom Entreprise 1er jour Le premier jour j’ai fait la connaissance des salariés. Ils étaient très sympathiques. Ensuite je suis allé me changer pour commencer à travailler.….

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Il serait intéressant de prendre chaque salariés à part et de faire le point avec ceux-ci, ou bien d’organiser une réunion afin de faire le point avec l’ensemble de nos salariés ; D’écouter leur besoin et de leur proposer éventuellement d’autres horaires tels que des postes par….

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Les salariés quant à eux peuvent faire grêve pour mettre l'entreprise sous pression afin d'obtenir une rémunération plus élevée ou autres choses. De plus la CGT soutient les employés en grêve et peut obtenir des dirigeants de meilleures conditions de travail. II. Identification du problème de management.….

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Sous-système Individuel Personnels peu qualifiés Bonnes conditions de travail du personnel 3 catégories de personnel : attachés commerciaux, une cellule administrative et comptable, le personnel d'exécution. Sous-système Social Pas de conflit avec les syndicats (politique de l'entreprise, mode de relation personnalisée) Pas d'intervention de la part de la direction du groupe Conservation des salariés des entreprises absorbées. Sous système Organisation managériale Entreprise décentralisé (service du siège peu développé).….

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Les représentants du personnel … Comme nous l’avons vu précédemment, les représentants du personnel jouent un rôle d’arbitre dans le conflit pour tenter de le gérer au le sein de l’organisation. Selon leur implication dans le domaine juridique et leurs relations avec les avocats, ils vont plus ou moins s’engager dans la résolution du conflit en interne ou au contraire faire en sorte qu’il soit géré en externe par des conseillers prud’homaux. Les conseillers Prud’homaux Qui sont-ils ?….

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En impliquant ses collaborateurs davantage dans le fonctionnement de l’entreprise et notamment, au niveau de la prise de décision, le manager participatif renforce les liens interpersonnels au sein de son équipe et favorise leur contribution active au progrès de l’entreprise. Sur le plan pratique, le management participatif se base sur cinq principes fondamentaux qui permettent de concrétiser les valeurs qu’il véhicule. Mobiliser le personnel La mobilisation du personnel se fonde sur leur implication dans le processus de prise de décision. A ce niveau, le manager incite ses collaborateurs à prendre des « décisions-objectifs » qui leur permettront d’atteindre les objectifs réels fixés par l’entreprise. Adopter une politique active de développement au sein de l’équipe Cela revient, en premier lieu, à créer des conditions de travail favorables en privilégiant le contact direct,l’écoute et le partage.….

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