Conclusion

A l'issu de ce modeste travail , c'est le moment de constater que l'homme qui a été pendant longtemps marginalisé dans le processus de production et considéré comme une charge fastidieuse au dos de l'entreprise est devenu , au fil du temps , et à travers le raisonnement de chaque théorie , qui l'a reflété naturellement , un facteur clé de succès et de compétitivité de l'entreprise
Parmi les fonctions assignées à l'entreprise , celle de la gestion du personnel est la plus délicate , compte tenu de l'importance du facteur humain dans une société . Ainsi aucune organisation sans ressources humaines ne peut progresser ni survivre .
L'évolution de la conception de l'homme au travail a entraîné le rôle de la fonction ressources humaines. Les ressources principales de l'entreprise ne sont plus les matières premières, les produits finis ; ce sont désormais les ressources humaines.
Le poste s'est considérablement enrichi, son domaine s'est élargi. La fonction est ressentie aujourd'hui comme éminemment stratégique. La mission de la fonction ressource humaine est l'administration du personnel pour un équilibre entre la rentabilité de l'entreprise et le bien être des salariés. Communication, participation et motivation sont aujourd'hui les mots clés de la gestion du personnel dans l'entreprise .

Concernant notre partie relative au cadre conceptuel de la GRH nous avons démontrer que la 'Gestion des ressources humaines' à plusieurs définitions, chacun considère la différemment il y a une catégorie qui pense que la gestion se rapporte à son coût , d'autres l'associer à la prise en compte des sentiments et émotions des salariés , leur motivations et conditions de travail au seins de l'organisation. En effet dans cette partie , on va établir les différentes définitions des auteurs et des spécialistes dans la matière , l'origine du concept son historique et son évolution . Ainsi que son contenu qui porte sur la gestion administrative et statutaire , la