Les specificités des relations professionnelles dans les pme

Pages: 8 (1785 mots) Publié le: 23 mars 2012
Introduction:
Les relations professionnelles ce sont l’ensemble des pratiques et des règles qui, dans une entreprise, une branche professionnelle, une région, ou un pays, structurent les rapports entre les salariés (et leurs représentants), les employeurs, l’Etat et les tiers-intervenants (consultants).
On distingue deux types de relations professionnelles:
-les relations individuelles,interindividuelles : relations qui prennent place entre des individus qui n’agissent que pour eux même. Ils n’agissent pas pour représenter d’autres individus par exemple.
-les relations collectives de travail : il s’agit de relations qui ont pour objet d’étudier des phénomènes collectifs. Comme par exemple : la représentation du personnel dans l’entreprise, la négociation collective (accord conclutentre les employeurs et les représentants syndicaux). Il s’agit d’un outil de prise de décision très important. Il peut également s’agir de la grève.
Les PME se définissent par la taille de l'entreprise et plus précisément par le nombre de salariés. Il existe deux définition des PME. Selon la définition européenne de l'Eurostat, une entreprise est considérée comme une PME quand elle est composéede moins de 250 salariés. Dans la deuxième, une PME est composée de moins de 500 salariés.
Selon la définition européenne, les PME se divisent selon les trois catégories suivantes:
| Effectifs en nombre de salariés | Chiffre d'affaire ou total du bilan |
Moyenne | 50-250 | ≤ 50 millions d'euro | ≤ 43 millions d'euros |
Petite | 10-49 | ≤ 10 millions d'euros | ≤ 10 millions d'euros |
Micro| <10 | ≤ 2 millions d'euros | ≤ 2 millions d'euros |

Comment sont structurés les relations entre les différents acteur au sein des PME ?
Dans un premier temps, nous montrerons que les relations collectives sont faible dans les PME. Puis dans un second temps, nous montrerons que les relations sont plutot interindividuelles au sein des PME.

I. Faiblesse des relations collectives dansles PME.
A) Constat: des conflits collectifs peu nombreux.
Ces dernières années, le nombre de conflits collectifs a augmenté en France. En effet, selon le tableau suivant d'une enquête du DARES, en 1996 20,7% des entreprises déclaraient avoir connu un conflits; alors qu'entre 2002 et 2004 elles étaient 29,6% à déclaré avoir connu un conflit collectifs.

Les établissement selon le nombrede forme de conflits collectifs | | En % d'établissements |
Nombre de conflits collectifs | Entre 1996 et 1998 | Entre 2002 et 2004 |
Au moins une forme de conflit | 20,7 | 29,6 |
Dont: | | |
Une forme | 11,7 | 16,5 |
Deux formes | 4,7 | 7,0 |
Trois formes et plus | 4,3 | 6,1 |
Aucune forme | 79,3 | 70,4 |
Source: Enquête REPONSE 1998-1999et 2004-2005 (volet représentant de la direction), Dares

Cependant, l'on peut constater que le nombre de conflits collectifs subit lui aussi un effet de taille. C'est à dire que plus la taille de l'entreprise augmente, plus le nombre de conflits collectifs augmente.

Part des établissement ayant connu un conflit collectif selon la taille

Source: Enquête REPONSE 1998-1999 et 2004-2005(volet représentant de la direction), Dares

En effet, selon le tableau précédent, les PME sont moins touchées par les conflits collectifs que les grandes entreprises. Selon le DARES 23,2% des entreprises de 10 à 49 salariés ont connu un conflit collectif, contre 33,2% pour les entreprises de 50 à 99 salariés, 41,1% pour les entreprises de 100 à 199 et 60,1 pour les entreprises de 200 à 299salariés. Ont peut apercevoir que là aussi les moyennes entreprises qui forme une partie des PME se rapprochent des grandes entreprises puisque 74,2% des grandes entreprises ont connu un conflit collectif.

Ensuite, on peut s'apercevoir que la forme des conflits au sein des PME et différente que celle des grandes entreprises. En effet, dans les PME, il n'y a pas de collectifs qui se crée du fait de...
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