Les stratégies managériels
643 mots
3 pages
Document 1 : LAFARGE CIMENTS1-quelles sont les actions entreprises par LAFARGE CIMENTS pour renforcer sa position sur le marche de ciment ?
Pour renfoncer sa position sur le marché LAFARGE CIMENTS se basait sur :
Le développement de l’outil industriel maitrisé par ses équipes.
La conclusion du projet de maintenance engagé á l’automne 2006 pour baisser les couts industriels.
Les investissements faites á TANGER et TETOUAN pour doubler la capacité des usines et visant á réduire les couts fixes et les frais généraux.
2- on peut qualifier cette stratégie comme une stratégie de domination par les couts, parce que LAFARGE vise á réduire ses couts grâce á des investissements destinés á améliorer les outils industriels qui permet á améliorer le service et réaliser les économies d’échelles.
Document 2 : PINGOUIN DANS LE GIRON DE MOIGEN :
1- Quelle est la stratégie adoptée par la centrale laitière filiale de l’ONA ?
La stratégie adoptée par la centrale laitière est la stratégie d’impartition, parce qu’elle n’a pas vendu toutes ses parts á MOBIGEN, elle a restée associé d’une petite part, et en restant indépendante.
2- Pour quelles raisons centrale laitière a cédé 99,80% qu’elle détenait dans le capital de PINGOUIN au profit de MOBIGEN ?
La raison pour laquelle Centrale laitière a cédé 99,80% détenait dans le capital de pingouin au profit de MOBIGEN, parce que d’abord n’est pas très rentable en raison de son caractère saisonnier, puis les crèmes glacées ne développent pas assez de synergie avec le reste de ses activité, ce qui laisse les responsables de centrale laitière de décider de céder une grande part a MOBIGEN qui ont l’expérience dans le domaine produits henry’s et qui ont joué sur les synergies développées.
AL BARID BANK
1- Pourquoi poste Maroc a lancé al barid Bank, quelle stratégie ?
Le poste Maroc a lancé AL BARID BANK, pour s’attaquer au crédit immobilier
Sachant que la banque postale est un concurrent de taille pour les