Management strategique maroc
BACHELOR EN ADMINISTRATION DES AFFAIRES
MANAGEMENT STRATEGIQUE
Coordonnateur : M. Taoufik IBNELHAJ
Courriel : taoufikibnelhaj@hotmail.com
Année universitaire 2002-2003
Groupe Des Hautes Etudes Canadiennes
Et Internationales
I- LES OBJECTIFS DU COURS :
I.1. Les objectifs généraux : ➢ Connaître le cadre conceptuel intégrateur et durable en matière de management stratégique ➢ Développer des habiletés d’analyse et de synthèse appliquées au champ du management stratégique
I.2. Les objectifs spécifiques : ➢ Améliorer ses compétences de stratège et de gestionnaire ➢ Développer des habiletés en communication orale, écrite et en travail d’équipe
CONTENU
1. Introduction 2. L’organisation 3. L’environnement 4. Les domaines d’Activités 5. La Politique générale 6. Conclusion générale
L’APPROCHE PEDAGOGIQUE :
L’approche pédagogique appliquée au cours de management stratégique s’inspire des méthodes d’apprentissage interactif ou par l’action. En effet, le cours intégrera, et en plus d’un recueil théorique, des études de cas, des jeux de rôles et des ateliers.
ACTIVITES :
Les activités du cours de management stratégique couvrent - Des études de textes. - Des études de cas.
IV-1- Etudes De Textes :
Activité 2 : Stratégies Technologiques :
Etudier les lectures 11 , 12 ,13 et 14, puis répondre aux questions suivantes :
1. Comment les facteurs technologiques interviennent-ils dans la conception d’une organisation ? 2. Comment l’innovation ou l’introduction de technologies nouvelles se passent concrétement dans les organisations ? quels sont les problémes stratégiques soulevés ? 3. Dans la lecture 11, l’auteur a dit : « les organisations sont orientées –à juste titre- vers une