Stratégie de l’entreprise et gestion des projets innovants par François ROMON
Enseignant-chercheur Responsable du DESS Gestion de la Technologie et de l’Innovation (GTI) Université de Technologie de Compiègne

1. 1.1 1.2 1.3 1.4 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5

Enjeux et contenu de la stratégie ........................................................ Le concept de stratégie de l’entreprise....................................................... Contenu de la stratégie de l’entreprise....................................................... Enjeux et actualité ........................................................................................ Typologie des stratégies de l’entreprise..................................................... Méthode de la stratégie de l’entreprise ............................................. Démarche générale ...................................................................................... Observer et prévoir ...................................................................................... Analyser et comprendre .............................................................................. Choisir et décider.......................................................................................... Faire faire ...................................................................................................... Contrôler ....................................................................................................... Gestion des projets innovants .............................................................. Stratégies de l’entreprise et projets innovants .......................................... Émergence des idées novatrices................................................................. Évaluation des projets innovants................................................................ Méthode de la gestion des projets innovants............................................ Facteurs clés de succès