NOTES DE COURS STRATEGIE TECHNOLOGIQUE
3ème Année Génie Industriel

CHAPITRE 1

LES CONCEPTS DE BASE
(version 1)

PROFESSEUR REFAAT CHAABOUNI
Année universitaire 2009‐2010

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Objectifs du cours Ce cours a pour objectifs de : Comprendre les caractéristiques et enjeux de la technologie et de l’innovation pour les entreprises, Donner un aperçu sur la façon dont les pouvoirs publics peuvent promouvoir et stimuler l’innovation dans l’économie, Connaître les principales méthodes de gestion de l’innovation.

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1 – Management de la technologie et Management de l’innovation : La technologie joue un rôle essentiel dans les activités productives de biens et services. Par conséquent, une bonne gestion de la technologie constitue un impératif stratégique pour les entreprises. Cependant, la technologie ne procure pas par elle-même un avantage concurrentiel décisif, c’est la manière dont elle est exploitée qui permet à une entreprise d’en tirer pleinement profit et d’être plus compétitive que ses concurrents. Pour tenir compte de cette dimension globale l’accent est mis actuellement sur la gestion de l’innovation ou management de l’innovation car celle-ci intègre l’ensemble des éléments qui concourent à la construction d’un avantage concurrentiel durable. Bien évidemment la gestion de l’innovation n’est pas une activité isolée, elle s’inscrit dans un cadre plus large qui est celui de la stratégie d’entreprise. En d’autres termes, la technologie peut avoir un impact significatif sur la performance d’une entreprise à condition que sa gestion soit intégrée dans la gestion de l’innovation et que cette dernière constitue un élément central de la stratégie globale de l’entreprise. Tout en étant un élément stratégique, l’innovation est probablement, le domaine de l’activité des entreprises qui est le plus délicat à mettre en œuvre. En effet, on a constaté que dans une économie donnée, la performance en matière d’innovation varie considérablement entre les différents