Management

348 mots 2 pages

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS
Chapitre 1 : Qu’est-ce qu’une organisation ?
I- COMMENT UNE ACTION COLLECTIVE DEVIENT UNE ORGANISATION
A-ACTION COLLECTIVE ET INDIVIDUELLE
- Action collective : Groupe de personnes ayant un objectif commun, s’organisent pour l’atteindre.
- Foule : Individus se formant par hasard, objectif personne.
-Action individuelle : Personne seule, objectif de manière autonome.
Action collective plus efficace qu’individuelle.
B-PASSAGE DE L’ACTION COLLECTIVE A L’ORGANISATION
Groupe veut agir dans la durée-> Cadre juridique (nécessite la rédaction des statuts) adapté à son activité et à sa finalité. L’organisation peut vendre acheter…
5 critères d’une organisation : - Groupe d’individus – Objectif commun – Répartition et coordination des tâches –permanence du groupe dans la durée – Cadre juridique adapté.

II- FONCTIONNEMENT ORGANISATION
A- REPARTITION ET COORDINATION DES TACHES
Déterminer les tâches à exécuter et les répartir. Permet de mettre en cohérence l’action des membres.
B- MOBILISATION DES RESSOURCES
- Humaines : Salariés, bénévoles, fonctionnaires…
- Financières : Emprunts, dons, CA…
- Matérielles : Locaux, machines, mobilier…
- Immatérielles : Image de marque, notoriété, brevets, marque commerciale…
C- CIRCULATION DE L’INFORMATION ET PRISE DE DECISION
- Prise de décision->but d’opérer des choix parmi plusieurs actions. L’information favorise la communication.
D- LA REPARTITION DU POUVOIR
- Centralisée : seul ou Confiée à un nombre limité de membres.
- Décentralisée : partagée entre l’ensemble des membres.

III- CARACTERISTIQUES DES ORGANISATIONS
- Type : Entreprise, association, organisation publique ? Privé /Publique ? But lucratif ou non ?
- Statut juridique : Association loi 1901/Syndicat/EURL/Entreprise individuelle/SARL/SAS ?
- Nationalité : Où se situe le siège social ?
- Finalités : Faire du profit ? - Répartition du pouvoir : Centralisé/Décentralisé.
- Missions :

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Devoir de Management 2. Indiquez ce qu’es le Neurodon. Le Neurodon est une action qui consiste à récolter des fonds afin d’améliorer la recherche pour pouvoir aboutir à des traitements Les « temps forts » de cette collecte se situe en mars, en effet, il y a la semaine du cerveau qui permet aux personnes d’être informer sur le cerveau et même de rencontrer des chercheurs. 3. Indiquez l’origine de ses ressources financières.….

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1127 mots | 5 pages

Calculs commerciaux (CORRIGES) Objectifs : - savoir comment sont formés les prix - connaître certains termes utilisés 1 : Prix d’achat net hors taxe 1.1 : Activité Monsieur Jean vend des téléphones portables. Chez son fournisseur, il veut acheter des appareils dont le prix d’achat brut est de 79 €. Etant un fidèle client, il obtient une remise de 3 % sur le prix affiché. Calculer le montant de la remise, puis le prix qu’il devra effectivement payer ( appelé prix d’achat net hors taxe).….

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SESSION 2009 - BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS E5 : ANALYSES DE GESTION ET ORGANISATION DU SYSTÈME D’INFORMATION Corrigé établi lors de la commission nationale de barème du 19 mai 2009 - Le corrigé et le barème sont impératifs, afin d'assurer l'égalité de traitement des candidats au niveau national. - Le barème est appliqué selon le principe suivant : une erreur n'est pénalisée qu'une seule fois.….

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Niquetamere
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Chapitre 1. Management. OBJECTIFS ET CONTRAINTES DE L’ACTION COLLECTIVE. Organisation : Association (Club) Entreprise (Sicap-Electronique) Administration (Lycée) Composé d’individus ayant un objectif commun.….

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679 mots | 3 pages

Accidents du travail, absentéisme (baisse de motivation), défauts de qualité Différence de culture entre les deux entreprises Confiance envers Belond qui est un gars de la région et même de la ville elle-même Temps de stabilisation de l’emploi pour 40 employés virés + retraités Question 1 Mécanismes qui expliquent qu’il faille 4 ans pour « digérer » l’arrivée d’Eurokéma : - Différence de cultures entre les deux entreprises (profit vs familial) : ex : Eurokéma a mis en place le système de mobilité des employés, ce qui est rare dans les entreprises familiales où les employés restent toute leur vie - Réticence au changement : l’organisation de l’entreprise a été revue pour coller au modèle Eurokéma, et le domaine d’activités a connu des changements majeurs (sous traitance de certains domaines) - Sacrifice de 45 employés, ce qui dans une entreprise dite « familiale » reste énorme et traumatisant pour les employés restants Le sacrifice de 45 employés dans une entreprise à caractère familiale est très important. C’est aussi traumatisant pour les employés qui sont restés, il a même suscité des révoltes Question 2 Belond arrive avec toutes les informations quant à la santé réelle de l’entreprise. Il est donc pleinement conscient des problèmes rencontrés (absentéisme, « accidents du travail ») avant son arrivée, et de leur impact direct.….

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816 mots | 4 pages

4ème partie : le contexte organisationnel de la relation commerciale. Exo LAPEYRE. 1) Expliquez les termes soulignés. Système logistique : gestion des flux physiques de la P° à la C°. Supply chain : techniques d’optimisation de la chaine logistique 2)….

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Corrigé 1. Ville de Briffour a) Présentation générale de l'organisation La carte d'identité Nom : Ville de Briffour. Localisation : Cantal, région Auvergne. Nationalité : française.….

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Synthèse de projet : Compte rendu des tâches et des missions réalisées dans la période du 25 janvier au 05 février 2010. Lundi 25 janvier 2010 : Prise de connaissance du fonctionnement de l’agence, des différents logiciels avec l’aide des employées de l’agence.….

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iv-Présentation des fiches « Management opérationnel de l’équipe commerciale » 1 / Fiche « Réalisation d’un planning horaires » 2/ Fiche « Tableau Mercure » Groupe Carrefour HISTORIQUE DU GROUPE -Création => 1959 par M.Fournier et les frères Defforey -1er Supermarché => 1960 Annecy -1er Hypermarché => 1963 surface de 2500m² dans la banlieue parisienne (Hypermarché signifie « tout sous le même toit »)….

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1021 mots | 5 pages

Devoir 01 : Question 1 : Après avoir identifié le champ d’action commun aux trois organisations, montrez qu’elles poursuivent des finalités et des objectifs différents. Les Amis de la Terre, Nature et Société et SUEZ Environnement ont un champ d’action commun qui est la protection de l’environnement. Par contre elles ont des finalités et des objectifs différents. En effet les finalités des Amis de la Terre comme citées dans le documents 2 annexe 1 veulent satisfaire les besoins humains fondamentaux de tous, rendre équitable l’accès et le partage des ressources naturelles, respecter le droit de chacun à vivre dans un environnement sain et le préserver et enfin prévaloir les principes de précaution et de participation.….

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MANAGEMENT Séance 2 Cas #1 – Scratch machine : On cherche tout d'abord les faits qu'on ne peut pas interpréter. Ils sont dans une discussion, c'est un cas descriptif. Faut aller chercher: - Cadre analytique et bien justifier son point.….

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Un annuaire est un site spécialisé qui regroupe des sites dans des catégories. Il propose à l'internaute un classement thématique et hiérarchisé des sites Web Exemple de annuaire : (www.yahou.com) ; ( www.francite.fr) Les moteur de recherche : Un moteur de recherche est un site spécialisé qui permet à l'internaute d'effectuer une recherche en utilisant une combinaison de mots-clé et ainsi d'avoir une recherche pertinente avec le choix de ses mots clé.….

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Les acheteurs de véhicules sobres bénéficient d'un bonus allant de 100 à 5000 euros A l’inverse, le malus concerne l'achat d'une voiture neuve trop polluante et entraîne une taxe de 200 à 3600 euros selon le niveau des émissions de CO2 du véhicule. Cette politique mise en place par l’Etat a donc une externalité positive car elle permet de protéger l’environnement et d’améliorer la santé de la population. L’influence du développement durable sur les processus de décision des agents économiques : Cette politique a eu un fort impact sur les décisions des ménages et des entreprises de construction automobile. Les constructeurs se mettent de plus en plus à concevoir des véhicules de moins en moins polluants voir même des véhicules hybrides comme Honda et Volkswagen avec la Touareg II Hybride.….

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Telemarket 1 le DAS est un sous ensemble d’une organisation auquel il est possible d’allouer des ressources et qui correspond à une combinaison spécifique des facteurs clés de succès. Télémarket -> DAS -> grande distribution Un seul segment stratégique mais en proposant des produits alimentaires, mais aussi de haut de gamme. 2. menaces et opportunités du DAS : * rivalité entre firmes existantes -> meme clientèles visée, augmentation du e-marc hé Développement -> concurrence accrue.….

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Management Les fondements des modèles d’organisation : L’école classique du managment (pour augmenter l’efficacité des entreprises sans aspect humain) 3 VISIONS A. Taylor (et l’organistaion scientifique du travail) C’est un ingénieur américain.….

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