Management
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9615 devoir 02 :Sujet : les cas IKEA et HP
Analyse du contexte :
Le groupe IKEA
1. Caractérisez l’organisation IKEA : type, métier, taille, champ d’action, ressources et présentez sa finalité.
IKEA est une entreprise d’origine suédoise dont le capital est possédé par diverses fondations. Le but de l’entreprise est la recherche de profit. IKEA est actuellement dirigée par les trois fils de son créateur, Invar Kamprad. Le groupe IKEA est étendu à l’international puisqu’il est implanté dans 44 pays. Sa cible de clientèle concerne essentiellement les particuliers, puisqu’il se veut être accessible au plus grand nombre avec ses prix bas. Avec 6700 employés en France et 90000 dans le monde, IKEA est une entreprise très importante dans son secteur. De plus, elle gère toutes les phases de création de ses produits de mobilier pour l’habitat, puisqu’elle les conçoit, les produits et les distribues. Sur ce marché, IKEA détenait d’ailleurs 12,2% des parts en 2006.
Ses ressources sont les suivantes :
Humaines : 6700 salariés en France et 90000 dans le reste du monde.
Financières : Chiffre d’affaires de 1,5 milliards d’euros en France en 2006 et 12 milliards de dollars dans le reste du monde en 2004.
Matérielles : Grandes surfaces de vente, dépôts… La gestion financière d’IKEA a pour objectif de tirer un maximum de profit tout en continuant d’accroître la satisfaction de la clientèle.
2. Précisez en les illustrant les avantages concurrentiels d’IKEA.
Les avantages concurrentiels d’IKEA concernent principalement son savoir-faire et son organisation :
Tout d’abord, un contrôle total sur toute la phase de création et de distribution des produits, ce qui permet à l’entreprise de les connaître parfaitement et d’utiliser un système de standardisation des éléments qui composent les meubles. IKEA n’a donc pas besoin d’avoir recourt à la sous-traitance, ce qui est un grand avantage par rapport à ses concurrents.
Des prix de vente très discount, qui placent IKEA en très bonne