Managment stratégique des rh
Définition des stratégies ressources humaines
• Les stratégies ressources humaines sont des réponses en termes de management à des questionnements concrets. Ce sont des prévisions offrant des opportunités de gain et de compétitivité par le management des individus. Une prévision dans le
domaine des ressources humaines est dite "stratégique" lorsqu'elle aide le management à anticiper et à manager de plus en plus rapidement même lors de phases de changements très fréquents.
La stratégie ressources humaines
• La stratégie ressources humaines est le moyen de faire coïncider le Toutes management les des ressources ressources humaines et le contexte stratégique de l'activité économique. stratégies humaines ont les mêmes caractéristiques : elles permettent d'avoir une direction globale, impliquent
de multiples programmes ou activités, concernent des fonctions multiples et doivent s'étaler sur plus d'une année.
Nouvelles stratégies pour la GRH
2 dimensions complémentaires
Qualitative
Quantitative
-Analyse des situations de travail -Analyse des compétences -Système d’évaluation… Fait par Mme
Moutawakil
-Évolution des effectifs -caractéristiques d’age d’ancienneté -masse salariale…
4
La dimension qualitative
Personnalisation des pratiques de GRH
Suivi du potentiel
Prise en compte du qualitatif
Individualisation des actions
Sauvegarde des compétences
5
Nouvelles stratégies pour la GRH
2 horizons indissociables
Anticipatif
Quotidien
-Évolution quantitative et qualitative des emplois futurs -Évolution des compétences acquises par les hommes de Fait par Mme l’entreprise… Moutawakil
-Management des hommes -Détection des besoins de Formation par le contrôle et le suivi Quotidien de l’encadrement
6
Nouvelles stratégies pour la GRH
Le stratégique en perfection au quotidien
Stratégique
Opérationnel
-Quels emplois ? -Quels hommes ? -Quelle faisabilité des