Marketing
C’est 10 DHS, comment tu fixes tes prix ?
Fixer le prix : une décision cruciale. Il influe sur le volume des ventes, détermine la part de marché. Illustration : * GSM : 1999 : l’effet prix. Nombre des acheteurs a triplé en 4 mois. * CANON : Le prix bas des imprimantes suscite l’achat. Compensé rapidement par prix élevé des cartouches. * Prix : variable du mix la plus souple = changement mis en application plus facilement et plus rapidement. * Quand fixe-t-on le prix ? Lancement d’un produit En cours de commercialisation * Fixer le prix : tenir compte de quoi ? * Contraintes internes et externes : I) Les contraintes internes : Coûts et politique adoptée. A) Les coûts : Pas question de vendre à perte ! Le responsable marketing n’ignore pas les problèmes de coût. Agit comme un financier. Illustration : * BMCI : Dés 2007 : envoie de relevés bancaires imprimés recto verso. 1) Le prix de revient : PV d’un produit : directement lié à son coût de revient. 2 types de coûts. * Coûts variables : varient en fonction du volume d’activité. * Coûts fixes : insensibles aux variations de la production. Exemple : salaires fixes, loyer des bâtiments, amortissement, dépenses de marketing… Illustration : * HOLCIM : L’énergie : une composante majeure. Optimiser les coûtscombustibles de substitution : huiles usées, pneus usagés, peu importe le nombre des clients. * CTM : Les salaires (fixe + selon km parcourus) absorbant 27% du CA, les amortissements 21%, le carburant 14%. ATTENTION : les charges fixes augmentent par « paliers ». Illustration : CTM : au-delà d’un seuil donné : Augmentation de la demande entraîne, une augmentation d’autocars et recrutement d’employés. 2) Les économies d’échelle : Signification :