Introduction :

Depuis des années les inquiétudes en matière de gouvernance d’entreprise ont véritablement surgi ces dernières décennies suite à une série de scandales qui ont touché plusieurs grandes entreprises mondiales, certes la gouvernance d’entreprise n’est pas d’épargne des seuls payé développés, mais aussi les pays sous développés

C’est pour cela la gouvernance d’entreprise a pris depuis une dizaine d'années une importance croissante. Ce sujet, traité alternativement sous un angle plutôt stratégique financier, ou comportemental a donné naissance à des théories contradictoires

Désormais, la gouvernance des entreprises apparaît sans conteste comme un des thèmes Centraux de la gestion. Son principal objet est d' "expliquer la performance organisationnelle en fonction des systèmes qui encadrent et contraignent les décisions des dirigeants".

Les approches théoriques de la gouvernance d’entreprise :

La représentation de la firme comme nœud de contrats induit à deux approches traditionnelles De la gouvernance d’entreprise : l’approche actionnariale (modèle shareholders) et l’approche Partenariale (modèle stakeholders).
La gouvernance actionnariale donne la priorité aux intérêts des actionnaires dans le processus De décision.
La gouvernance partenariale tient compte des intérêts de l’ensemble des parties Prenantes de l’entreprise.

La gouvernance actionnariale :

L’approche actionnariale trouve son origine dans le travail de Berle et Menas (1932)6 et dans
La théorie de l’agence. Elle est associée à la conception légale de la propriété de la firme (seuls
Les actionnaires sont assimilés à des propriétaires). Elle ne s’intéresse qu’aux mécanismes
Permettant d’aligner les intérêts des dirigeants sur ceux des actionnaires.
Dans l’approche actionnariale, le système de gouvernance a pour rôle de " sécuriser la
Rentabilité de l’investissement financier "