Nature et decouverte

301 mots 2 pages

NgvfContrat d’apprentissage

Trois types de motivation pour les entreprises :

Pré-recrutement à moindre coût et moindre risque (c’est une longue période d’essai)

Entreprise citoyenne qui veut participer à la formation des jeunes, à l’insertion des diplômés et au rapprochement Entreprise / Université.

Avantages financiers : crédit d’impôt de 1600 euros par apprenti présent au moins 1 mois par an dans l’entreprise.
Indemnité compensatrice de la Région PACA pour les entreprises en région PACA de 1000 euros par année de cycle de formation et autres aides régionales. (à confirmer chaque année en mai)
Coût réduit de l’embauche d’un apprenti :

Exemple de rémunération de l’apprenti :

16 – 17 ans
18 – 20 ans
21 ans et plus
1ère année
25 %
41 %
53 %
2ème année
37 %
49 %
61 %
3ème année
53 %
65 %
78 %

Simulation entreprise

SMIC horaire janv 2010
8.86 €
Heures de travail/mois
151.67 h
Rémunération annuelle
Pour 1ère année 19 ans
9836.62 €
Charges patronales
-
Coût salarial annuel
9836.62 €
Formation Région (à confirmer)
- 1000 €
Crédit d’impôt
- 1600 €
Coût réel
7236.62 €

Exonération totale de cotisations sociales patronales et salariales (pour les entreprises de moins de 11 salariés). Exonération partielles pour les entreprises de 11 salariés et plus

La taxe d’apprentissage (pour les entreprises assujetties) sert à financer le coût de la formation dans la limite de son assujettissement. (6.000,00 euros /an pour une licence) versement au CFA Epure Méditerranée.
La non prise en compte des apprentis dans le calcul de l’effectif au 31 décembre.

L’entreprise doit désigner un Maître d’apprentissage, justifiant de cinq années d’expérience professionnelle ou de trois années et d’un diplôme équivalent à celui préparé par l’apprenti.

Contrat d’apprentissage et renseignements disponibles sur le site du CFA

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La rémunération: • La rémunération est l’un des moyens qu’une entreprise possède pour fidéliser ses meilleurs éléments et attirer de nouvelles compétences à rejoindre son effectifs . • C’est plutôt une action qui consiste a donner une contre partie aux travailleurs pour un effort ou travail exécuté . Les composants de la rémunération: • Les salaires ; traitements ou appointements perçus chaque moi • Les primes individuelles ou collectives • Les compléments de salaires sous forme d’intéressement , participation , stock , option… • Les avantages sociaux tels les mutuelles et la retraite complémentaire • Les avantages en nature tels que le logement et voiture de fonction Les objectifs d’une politique de rémunération • Pour l’entreprise : motiver le personnel développer la qualité du travail Fidéliser le personnel et garder les compétences Créer et entretenir un bon climat social • Pour le travailleur : • Permettre de satisfaire ses besoins • Etre juste et équitable • Etre basée sur des modalités claires et transparentes Les formes de rémunération -la rémunération peux être en fonction : • Du temps du travail (nombre d’heures effectuées pendant le mois ) • Du rendement (nombres de pièces réalisées ,chiffre d’affaires réalisé) • De la réalisation des objectifs ( pour les cadre supérieure notamment • D’une grille indiciaire (ex: fonction publique ….)….

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La rémunération de l’équipe commerciale : La tendance actuel est s’appuyer sur un fixe qui tourné sur le smic et y rajouter une part variable de plus en plus important .Cette politique était jusqu'à présent réservé au secteur commerciale elle s’étant jusqu’au service . La rémunération est devenu un critère de choix pour la négociation et pour la recherche d’emplois. La rémunération directe : • Le salaire de base : le smic horaire 8.86€ brut c’est la partie garantie de la rémunération de base actuel • Les primes variables sur les objectifs individuel: la négociation porte sur la fixation des objectifs . • La prime variable sur les ventes :la prime sera fixé sur le volume des ventes CA ou sur la marge réalisé.….

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