Nature et decouvertes, analyse strategiques

2722 mots 11 pages
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Introduction / Historique 3

1) Le métier et les DAS de Nature & découvertes 4

2) L’environnement de Nature & Découvertes (Modèle de Porter) 5

3) La stratégie générique de N & D 7

4) Le Diagnostic interne 8

5) Les moyens de communications 10

6) Les préconisations stratégiques 12

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Nature & Découvertes est une chaîne de magasins qui respecte l’environnement. Le métier de Nature & découvertes est de vendre des produits naturels, de part leurs matières mais également de part leurs relation avec la nature. Natures et découvertes est une entreprise qui vend la nature, elle propose aux visiteurs un endroit calme évoquant la nature, le calme, au milieu de l’urbanisation.

Cette entreprise compte 7 univers soit 7 domaines d’activités stratégiques : « vivre au naturel », « côté jardin », « randonnée », « livres et musiques », « jeux et jouets », « voyages », « sciences ».
Ces DAS, ont été créée par besoin, c'est-à-dire, que chaque DAS répondent à un même besoin, voire plus précisément à une même activité, un même loisir.

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1) L’intensité de la concurrence

Il s’agit ici d’analyser, les rivalités entre les entreprises présentes sur un même marché.
En ce qui concerne Nature et Découvertes, Cette entreprise possède différents concurrents, qui ne sont pas tous sur le même marché. Exemple : le DAS « côté jardin », va avoir des concurrents spécialisés dans le jardinage, tel que Baobab, Vive le Jardin, et bien d’autres. Alors que le DAS « livres et musiques », va concurrencer des entreprises comme, la fnac, virgin. Chaque DAS, se heurte tout de même à de grosse enseigne, qui ont déjà une certaine notoriété. Cependant Nature et Découvertes, entretiens un concept, qui est « l’amour de la nature ». C’est une entreprise, avec une éthique, qui est principalement l’écologie. Ces magasins sont reconnus comme des magasins écolos et chics. Par conséquent, même si Natures et découvertes se heurte à de nombreuses

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