Affaires internationaleS | Investissement direct à l’étranger | NESTLE | 17/09/2012

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Sommaire

Introduction 3 I. Le groupe NESTLE. 4 1. Historique 4 2. Description et Caractéristiques des Produits: 5 L’adaptabilité face aux consommateurs : 6 Une capacité à d’adapter aux différentes cultures : 6 Une adaptabilité par rapport au prix et aux nombreux points de vente : 6 II. La stratégie commerciale de NESTLE. 7 III. Les avantages et inconvénients de l’Investissement Direct à l’Etranger pour NESTLE. 8 Conclusion 9 ANNEXES 10 Sources 11

Introduction

Fondé en 1866 par Heinrich Nestlé, NESTLE révolutionne le marché de l’agroalimentaire en 1867 grâce à une première invention : la « Farine lactée Henri Nestlé », un produit de substitution pour les mères ne pouvant pas allaiter leurs nourrissons. Ce produit fut un succès et permit au groupe de se développer de manière fulgurante. De nos jours, le leader mondial dans le domaine de la nutrition, de la santé et du bien-être fabrique des produits diverses et variés tels que de la nourriture pour bébé, de l’eau, des bombons, du chocolats, des plats cuisinés…
Avec un chiffre d’affaires en 2010 d’environ 110 milliards de francs suisses (90449700000 €), NESTLE réalise la quasi-totalité de son chiffre d’affaire à l’étranger notamment grâce aux Investissements Direct à l’Etranger (IDE). En effet, l’IDE est totalement intégré dans leur stratégie commerciale puisqu’il permet à NESTLE d’avoir une présence physique à l’étranger, à travers l’acquisition de moyen de production (main d’œuvre, matière première, technologie, équipement).
Il est alors intéressant de se demander pour quelle(s) raison(s) le groupe NESTLE a-t-il choisi cette stratégie de l’investissement direct à l’étranger et d’en préciser les effets ?
Nous étudierons dans un premier temps le groupe NESTLE avec son histoire et les produits qu’il propose. Dans un second point, nous