Grand 2 : PESTEL du Cas Nivea :

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Nivea, une stratégie expansive. Nivea vise le haut de gamme. Maquillage, un marché fluctuant et en demi-teinte. Co-branding, marieur de marque. Soins du visage. Marketing, l'offre cosmétique masculine se sophistique. Déodorants. Nivea : le facteur temps dans la relation fidélisante

L’analyse PESTEL comprend plusieurs composantes telle que la politique l’économie le socioculturel la technologie l’écologie environnemental ainsi que le legislatif.
Car l’analyse pestel c’est un outil pour étudier la stratégie de l’entreprise en déterm dans la généralité iner les facteurs du macro-environnement externe.
C’est tout ce que dans la généralité de l’environnement économique de la société elle ne peus controler car il y a des risques et des opportunités du marché.
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Dans tout sa nous déterminerons les différentes forces de NIVEA :

1er force :

Peus de concurrents mais de gros conccurents sont présents sur le marché de grosses marque.
Les entreprises présentent sur ce marché sont de grande taille, avec des moyens important a leurs dispositions
Leurs produits sont non standardisés, ayant un cycle de vie très court, donnant une importance considérable à l’innovation

2em Force

Pouvoir de négociation clients / distributeur
Forte différentiation (beaucoup de nature de produits)
Distributeur faible au vue de la concentration du portefeuille client
Consommateur faible malgré une pression éventuel sur l’innovation et la recherche

3em force :
Le pouvoir de négociation des fournisseurs est faible, du fait d’une dépendance aux différents grands groupes acteur sur ce marché

4em force
Faible menace de nouveaux entrants du fait des différentes barrières émises par les grands groupes étant en place sur le marché
(Produits soumit a de nombreuses normes, nécessite de grand moyens financiers pour supporter les besoins d’investissements.
Percée des MDD, Avancé des PME, Arrivé de gilette sur le secteur du soin masculin