ORGANISATION DE LA FONCTION DES RESSOURCES HUMAINES

INTRODUCTION
Tout dirigeant d’entreprise sait que les ressources humaines permettent d’obtenir des avantages compétitifs
L’entreprise doit assurer en permanence la formation des salariés car le travail s’est intellectualiser
Elle doit assurer la mobilité dans le cadre d’une gestion des compétences
Définition de la Gestion des Ressources Humaine
La gestion des ressources humaine GRH est une fonction dont l’objectif est de mettre en place des pratiques, des outils qui assurent à l’entreprise les ressources en hommes nécessaires à son activité.
Elle doit orienter l’action des salariés de manière à améliorer l’efficacité de leur travail. LES GRANDS DÉFIS
Les mutations technologiques
L’évolution des technologies (comme la bureautique, la robotique, la télématique) transforme le contenue du travail et les compétences des salariés.
L’accroissement de la productivité bouleverse les qualifications
Les entreprises embauchent des salariés plus formés
Le coût des équipements nécessite une nouvelle organisation du travail

La concurrence internationale
Les innovations technologiques franchissent sans délai les frontières, les capitaux circulent à travers le monde, des groupes internationaux se constituent.
Pour conserver leur compétitivité, les entreprises limitent leurs frais de personnel à un niveau inférieur ou égal à celui de leurs concurrents.
Par ailleurs, les entreprises qui font appel au marché financier doivent créer de la valeur pour leurs actionnaires ce qui suppose la réduction des coûts e l’amélioration de la productivité.
Les entreprises se recentrent sur les métiers les plus rentables tout en maitrisant leurs effectifs.
L’implication des salariés est un avantage compétitif puisque les disparités tant au niveau mondiale qu’européen sont amenés à réduire dans le cadre d’une convergence accrue. Les Mutations économiques
La société de l’information est confrontée à des besoins croissants