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Owliance Une entreprise qui monte

4032 mots 17 pages
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1. Taille du marché (volume, valeur)

Le groupe l’Oréal s’est implanté dans 130 pays. Et représente à peu près 130 produits vendus chaque seconde.
Mais aussi, c’est 14,5 milliards d’euros de chiffre d’affaire, 50000 collaborateurs dans le monde accompagné d’un succès résolument basé sur l’innovation.

L'Oréal, numéro 1 mondial des produits cosmétiques shampooings et autres produits de soins capillaires représentait en 2007 un marché mondial de 108,8 milliards d’euros.

Ainsi, soit près de 17 euros par personne. UN succès planétaire.
Il est en croissance forte et extrêmement régulière sur le très long terme, avec un taux de progression annuel moyen de + 4,6 % hors effets monétaires au cours des 15 dernières années.

L’Oréal a toujours su faire preuve d’innovation. ET cela dès ses débuts. dès son origine.

Par ailleurs, une des raisons de son succès est indubitablement son horizon tourné vers l’International. A l’heure de la mondialisation. Cela s’avère des choix les plus judicieux. Pour une entreprise telle quelle. Une entreprise concentrée autour de l’industrie cosmétique, et un comité de direction restreint. Qui permet par là, de prendre des décisions de manière plus simple et plus facilement.

En France, Cela représente une dépense moyenne de 171 euros par personne et par an ce qui constitue un record mondial.

En capillaire, Elsève confirme sa position de premier shampooing du marché en Europe de l’ouest avec le shampooing Nutri Gloss. En effet, la marque vedette de l’Oréal est bel est bien : Elsève, qui a beau accuser 35 ans, elle n'en est pas pour le moins dans une forme éblouissante.

Son cheval de bataille ? La technicité: la marque multiplie les formules adaptées à des problématiques capillaires précises, et baptise ces références du nom des composés actifs qui apportent chacun une promesse spécifique, tel que le shampoing Nutri Gloss (brillance miroir, toucher cashmere) dont les extraits de protéines de

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