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Introduction
Les salariés représentent pour l'entreprise un capital humain indispensable à sa réussite. L'entreprise doit mobiliser les ressources humaines les plus adaptées à ses besoins et les valoriser pour tirer le meilleur parti des compétences de ses salariés. Elle doit leur offrir des conditions de formation et de promotion qui leur permettent de s'adapter aux changements et de trouver, dans leur travail, des formes d'épanouissement.
1. Quels avantages les compétences humaines apportent-elles à l'entreprise ?
• La notion de compétence peut se définir comme l'ensemble des savoirs, qu'une personne est capable de mettre en œuvre dans le cadre de son travail. Les savoirs recouvrent essentiellement les connaissances théoriques acquises, les savoir-faire correspondent aux capacités d'application pratique des connaissances. Les compétences des salariés d'une entreprise représentent pour cette dernière un atout considérable dans la confrontation avec les concurrents : la créativité, la minutie, le sens de l'organisation, sont décisif pour une entreprise combattant la concurrence !
2. En quoi consiste la gestion des ressources humaines de l'entreprise ?
• La gestion des ressources humaines de l'entreprise comprend 2 faces principales : le recrutement, la formation.
• Le recrutement doit permettre à l'entreprise d'embaucher les personnes possédant les compétences dont elle a besoin. Cette phase comporte d'abord une évaluation de chaque candidat au poste, à partir de son curriculum vitae (CV) retraçant le parcours de formation et le parcours professionnel, de lettres de motivation, éventuellement de tests et d'entretiens, parfois réalisés par des cabinets de recrutement spécialisés ou encore de périodes d'essai. Cette phase du recrutement est cruciale pour l'entreprise car elle a un coût économique. L'entreprise doit donc éviter les erreurs de recrutement lorsqu'elle signe un contrat de travail. Il existe deux grandes catégories de contrats de travail : le

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