Dossier professeur
Thème II
Organisation des activités

Résumé :
La planification est l'organisation dans le temps de la réalisation d'objectifs : dans un domaine précis ; avec différents moyens mis en œuvre ; et sur une durée (et des étapes) précise(s).
La caractéristique principale de la planification est la dimension temps. On peut également optimiser des éléments et des ressources sans utiliser la notion de "temps" ou de "durée". Optimiser le nombre de cartons dans un camion ne demande pas la dimension temporelle, a priori. Mais la notion de planification est indissociable de la notion de temps.

Compétences
Points étudiés
Identifier et respecter les contraintes
Prendre des rendez-vous
Gérer des imprévus
Rendre compte au chef d’entreprise et gérer les imprévus
La planification
L’ordonnancement
Le Gantt

Chapitre 5 : Planifier des prestations
Dossier : La réalisation d’une prestation
A. L’ordonnancement, le pilotage et la coordination : principes généraux
Les prestations d’ordonnancement pilotage et coordination
La mission d'ordonnancement pilotage et coordination confiée au coordinateur consiste à assurer, dans un but d'efficacité le respect des délais impartis et dans un souci constant de qualité, la liaison entre les différentes parties concourant à la construction de l'ouvrage. D'analyser les tâches élémentaires portant sur les études d'exécution et les travaux, de déterminer leurs enchaînements à l'aide de documents graphiques. D'harmoniser dans le temps et dans l'espace les actions des différents intervenants pendant la phase travaux jusqu'à la levée des réserves dans les délais impartis aux contrats des travaux, de mettre en application les diverses mesures d'organisation arrêtées au titre de l'ordonnancement et de la coordination.
3 grandes phases: Préparation des travaux, Exécution des travaux, Opérations de réception
Questions :
1. En quoi consiste la mission d’ordonnancement pilotage et coordination