Pouvoir managérial

370 mots 2 pages

GROUPE CAPP
CENTRE D’ANALYSE

DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES DOMINIQUE JAILLON SOCIANALYSTE
8, RUE BAULANT 75012 PARIS Tel : 01 43 43 61 04 / 06 80 46 20 96 N° SIRET: 391 480 415 000 10 APE : 8599

Le coaching de l’exercice de l’autorité et du pouvoir managérial

Présentation
La question de l’exercice du pouvoir et de l’autorité en situation professionnelle est centrale (et souvent masquée) dans le fonctionnement des organisations tant dans le secteur sanitaire et social, que dans celui des entreprises, des associations, ou des partis politiques. Les consultants, managers et les professionnels de la relation d’accompagnement doivent pouvoir identifier les cinq types de pouvoir et d’autorité correspondant chacun à un certain type de management. Ils doivent également clarifier leur propre rapport au pouvoir et à l’autorité dans le cadre de la relation d’aide. L’analyse de la demande et de la commande d’intervention permet de mettre en lumière cette problématique et de créer les méthodes et les outils pour intervenir de manière appropriée sur cette face cachée du management.

Pour qui ?
Toute personne désirant développer ses connaissances et ses capacités d’accompagnement d’un sujet dans l’exercice de l’autorité et du pouvoir en situation professionnelle. Consultants Coachs Managers Responsables des Ressources Humaines Psychologues du travail Formateurs

Objectifs
♦ Clarifier la relation entre Autorité, Pouvoir et Management. ♦ Identifier le type d’autorité et de pouvoir adapté à chaque type de management. ♦ Intégrer à la pratique de coaching les outils pour travailler sur autorité, pouvoir et management

Méthodologie
Apports théoriques et cliniques Mise en situation : jeux de rôles et vidéoscopie Echanges et études de cas.

Itinéraire Pédagogique
♦ L’expression de l’autorité et du pouvoir dans les organisations à l’articulation de trois dimensions : institutionnelle, professionnelle et personnelle. ♦ Analyse systémique et analyse

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