La prise de décision fait partie du quotidien professionnel. Pas toujours facile pourtant de trancher, tant les paramètres à prendre en compte peuvent parfois être nombreux. Découvrez les différentes méthodes de la prise de décision, leurs avantages, leurs inconvénients.
A lire dans ce dossier

Réfléchir en solo

La méthode consiste ici à réfléchir seul aux alternatives possibles, avec pour objectif d'arrêter un choix définitif et personnel.

Analyser les chiffres

La mise en place d'éléments chiffrés permet de disposer d'un suivi précis et en temps réel d'un environnement ou d'une situation.

Opter pour le collectif

La prise de décision collective consiste à discuter des choix possibles avec un groupe afin de déterminer une solution finale

Se tourner vers un tiers

Il s'agit de faire appel à une personne de confiance pour prendre conseil ou disposer d'un éclairage et d'un point de vue différents sur le problème.

Se fier à son intuition

On ne sait jamais si une décision est bonne ou mauvaise. Les décideurs cherchent en fait à prendre une décision acceptable, notamment par rapport à leur propre intuition.

Agir, puis réfléchir

La méthode de "l'action" consiste schématiquement à ne pas tergiverser autour d'une question mais à trancher très rapidement pour une solution immédiate, sans envisager toutes les alternatives possibles.

Ne pas se décider

Il s'agit alors de déléguer la prise de décision à une personne ou à un groupe, par exemple par un vote.

Utiliser le mind mapping

La carte heuristique est une représentation graphique d'un problème ou d'un concept utilisant des ramifications pour signifier les relations entre les idées.

Faire comme tout le monde

L'environnement direct peut très bien être à l'origine de votre prise de décision avec une volonté précise : faire comme les autres.

S'en remettre au hasard

Selon la loi spéculative de Murphy, "une spéculation aléatoire a