Processus recrutement
SUJET 1:
Vous devez imaginer que vous avez pour mission, dans le cadre d’un stage dans une PME, de réaliser le recrutement d’un comptable. Ce dernier sera un jeune diplômé ayant obligatoirement un DUT GEA, option FC. Il devra maîtriser un logiciel : EBP. Vous avez publié l’annonce, reçu et trié des candidatures et vous devez maintenant réaliser les entretiens de sélection (10 candidats à rencontrer sur deux jours).
Dire à quel type d’observation appartient l’entretien et la définir ;
Dire quel(s) type(s) d’entretien vous choisissez pour effectuer ce recrutement et expliquer pourquoi ;
Décrire comment vous imaginez ou concevez le déroulement de cet entretien (point de départ, recours à des outils ou pas, …) ;
Expliquer comment vous comptez analyser les informations recueillies durant les entretiens pour choisir un candidat.
1) L'entretien fait parti de l'observation dite « indirecte » qui appartient elle-même à l'observation non-participante. L'observation indirecte est souvent réalisée à l'aide d'instruments d'observation qui servent à traduire le comportement et les caractéristiques observées. Celui qu'on observe, c'est le candidat pour le poste auquel il postule. Il n'est pas en situation de travailler, on va lui demander de donner des informations sur ses compétences, son expérience, ses traits de personnalité etc.
L'observateur/recruteur adopte une position en retrait, il observe et dégage un certain nombre d'informations. Il collecte une quantité d'éléments qui lui semblent judicieux, pertinents quant à l'analyse du candidat qu'il doit mener. Les comportements verbaux ( vocabulaire, synthaxe, tonalité, débit, silences...) et non verbaux (mimiques, regard, gestuelle, sourire...) sont provoqués par l'observateur, la situation de l'observation se répercute sur le candidat et ses différents comportements. En tenant compte de ça, l'observation indirecte se distingue de l'observation directe.
Les questions