QQOQCP

351 mots 2 pages

Diagnostic Externe

Politique :
- Tourisme en augmentation en France. (Opportunité)
- Animations culturelles dans la ville. (Opportunité)
- Spots publicitaires. (Opportunité)

Économique :
- Ralentissement de l'activité économique française suite à la crise économique. (Menace)
- Les touristes dépensent moins pendant leurs vacances. (Menace)
- Marché du camping en expansion. (Opportunité)

Socioculturel :
- Tourisme en augmentation en France. (Opportunité)
- Besoin de nature en augmentation. (Opportunité)
- Attire une classe moyenne ayant un pouvoir d'achat. (Opportunité)

Technologique :
- Développement des moyens de payement par Internet. (Opportunité)
- Possibilité de réservation par internet. (Opportunité)
- Développement du E-commerce. (Opportunité)

Écologique :
- Tri sélectif. (Opportunité)
- Evolution des équipements recyclables. (Opportunité)

Légal :
- Normes sanitaires, d'hygiènes et de sécurités à respecter. (Menace)

Diagnostic Interne

Ressources Matérielles :
- Mobilier obsolescent entraînant une perte de compétitivité. (Faiblesse)
- Équipements sportifs diverses (jeux pour enfants, piscine chauffée, boulodrome...) (Force)
- Plusieurs services offerts (machine à laver, sèche linge, Snack...) (Force)
- Nombreuses animations proposées (soirées Karaoké, DJ, cinéma, séance de gym) (Force)

Ressources Humaines :
- Anticipation de la demande en recrutant des saisonniers. (Force)
- Très bonne cohésion sociale. (Force)
- Dirigeant charismatique et proche de ses salariés. (Force)

Ressources Financières :
- Résultat en terme de chiffre d'affaire médiocre. (Faiblesse)
- Capital de 30 000€. (Force)
- Baisse de la rentabilité. (Faiblesse)
- Faible capacité d'investissement (Faiblesse)

Ressources Immatérielles :
- Réputation positive. (Force)
- Camping calme et familial. (Force)
- Situation géographique favorable. (Force)
- Prestations de qualité. (Force)
- Grand espace ombragé.

en relation

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653 mots | 3 pages

NOM : Giovanni Fares GROUPE : 402 Date de remise : 2 Juin 2015 QUÉBEC CULTUREL – PROJET ÉTAPE 3 Cinéma québécois Titre du film visionné : Piché : Entre ciel et terre Réalisateur : Sylvain Archambault Année de sortie : 2010 A) Résume le film de façon élaborée : Robert était arrêter parce qu’il à essayer de d’amener avec lui de la drogue dans un avion. Il est allé en prison pour 10 ans, Marie, sa femme, la laisser et ils avaient un enfant.….

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Qsddq
460 mots | 2 pages

http://www.mercorne.fr/ NOTRE METIER ; LES MATERIAUX POUR LA COUTELLERIE "CUSTOM"; Nous vous proposons une gamme de couleurs, de textures, de matières pour habiller vos créations : bois naturels, cornes, cervidés, os ,ivoires fossiles (mammouth) ,nacre. .. bois stabilisés , os stabilisés ,pierres reconstituées ,matériaux composites … ou encore lames forgées et damas ,galucha pour vos étuis . Notre passion pour les matériaux nous l’exprimons au travers de nos créations : Bijoux en ivoire de mammouth, objets de décoration et autres petites fantaisies à retrouver dans notre rubrique….

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Qsdfsqd
318 mots | 2 pages

(APA) - Prestation de Compensation du Handicap (PCH) - Allocation aux Adultes Handicapées (AAH) - Allocation d’Education de l’Enfant Handicapé (AEEH) - Caisses de retraite - Mutuelles - CARSAT Etc... Notre service d’assistance à la personne vous offre de nombreux avantages : - Un intervenant de confiance, diplômé et attentif - Une réponse adaptée à votre situation du moment - Un soutien physique mais également moral - La coordination entre les différents intervenants permettant le maintien à domicile - Un suivi personnalisé Vos avantages fiscaux de l'assistance à la personne 50% de réduction ou de crédit d’impôts sur les sommes dépensées (cf art.199 sexdecies du code général des impôts.)….

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Étude de cas parc astérix marketing
707 mots | 3 pages

| * Baisse des séjours de longue durée. * Dépenses tributaires du moral des clients | * Stratégie marketing (objectifs, segmentation, cible, positionnement, sources de volume, éléments-moteurs du marketing-mix) : Objectifs généraux Stratégie pour que les visiteurs dépensent plus : Création de nouvelles boutiques (+3, soit 19), nouveaux snack (+5, soit 45), restaurants (+2, soit 8) et salles de jeux. Stratégie pour attirer les gens tant les français que les étrangers : Innovation, création de nouvelles attractions (dont attractions réservées aux enfants).….

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5161 mots | 21 pages

2) Rudi Rudi rentre à la maison. Sa mère n’est sûrement pas là, en réunion d’un comité qui s’occupe des soucis des jeunes. Il entre, sent une odeur decigarette.….

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tyuery
300 mots | 2 pages

• Développement durable • Innovation du jean avec Japan Rags Zero • Fabriqué en Europe FAIBLESSES • Risque de privilégier le développement de la gamme Japan Rags Zero au détriment des autres. • Risque de confusion pour la clientèle. • Marque récente • Mains d’œuvre chère • Implantation difficile dans des pays pauvres • OPPORTUNITES • Phénomène de retour à la nature déjà amorcé depuis plusieurs années.….

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Analyse économique managériale et juridique des services informatiques 2
652 mots | 3 pages

Cas de force majeure.faute grave de l’employeur ou du salarié | Licenciement. démission.mise à la retraite. départ volontaire à la retraiteaccord conclu entre l’employeur et le salarié. Cas de force majeure. |….

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719 mots | 3 pages

FORCES FAIBLESSES • Entrepôt réservé aux professionnels. • Grand assortiment : plus de 12 000 références proposées. • Une bonne amplitude horaire réservée aux commerçants (ouvert 6 jours sur 7). • Lancement du….

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Les hommes sont ils plus forts que les femmes en sport
324 mots | 2 pages

o Force morale, psychique, force de caractère, volonté o Capacité d’analyse o Talent  Qualités physiques • Qualités d’adresse • De souplesse • De coordination • La grâce  Hebert ; « Code de la force. »  Vraie force = exploitation optimale de nos potentialités.  Sont :….

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Maria teresa
781 mots | 4 pages

Force/Faiblesses : -Produit essentiel -Marché infini ou presque -Produit substitut pas encore imposant -Emplois a gros roulement (pas besoin de beaucoup de gens spécialisés et salaires généralement peu élevés, conditions minimes… -Dur de développer une clientèle fidèle (roulement d’employés et plusieurs compétiteurs) mais peu important vu l’importance du produit - Environnement : Règlementation gouvernementales : Lois/taxes (P-L-Econo)….

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Dossier pduc
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Forces | Bénéfice d’une Marque de renommée mondiale. Assortiment large et profond. | Faiblesses | Même collection que toutes la France métropolitaine, parfois non adapté à la région.….

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Ecriture personnelle sport
1015 mots | 5 pages

(→ Mandataires , Courtiers, Concessionnaires, Commissionnaires, Force de vente externalisée) La force de vente externalisée → Dédiée à l'entreprise qui la sollicite → Partagée ou Mutualisée avec d'autres entreprises → Supplétive (pour des actions commerciales ponctuelles) → Critères de Choix : – Stratégie de distribution de l'entreprise, – Connaissance du marché – Étendue de la clientèle, – Mission confiées aux commerciaux, – Coût de la force de vente, – Maîtrise de sa distribution, → La diversité des métiers commerciaux, Le fichier ROME de Pol Emploi recense 133 appellation différentes pour désigner les métiers des commerciaux, sont encadrés par la lois – Le status de URP (exclusifs) –….

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Introduction
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Forces : facteurs internes qui affectent positivement la performance de l’entreprise. Faiblesses : facteurs internes qui peuvent atteindre l’efficacité de l’entreprise. L’entreprise doit veiller à transformer ses Menaces et faiblesses en Opportunités et forces ou tout simplement les contourner.….

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Decathlon
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FORCES | FAIBLESSES | leader incontestable du marché français, en terme de CA, il pèse trois fois plus lourd que son plus proche concurrent, le groupement coopératif suisse Intersportqualité des services et produitsl’atout maître de Décathlon, la grande distribution, c'est-à-dire le rapport qualité-prixmarque propre réputéeimplantation dense en France, présenceimportante en Europepolitique marketing efficaceprésence et importance du commerce électronique | coûts d’investissement et de fonctionnementimportants (magasins)coûts de production importants (recherche etdéveloppement, sous-traitants)la signature Décathlon est un vecteur d'image dévalorisant. Ses produits en France sont perçus comme des premiers prix, pas comme des marques autonomes dignes de ce noml'enseigne « à la traîne » en matière de mode et de griffe (sous-référencement des produits de marque véhiculant des valeurs)distribution majoritairement à travers les centres commerciaux de banlieues alors que le sport se fait de plus en plus citadin présence peu importante à l’échelle mondiale | SWOT : diagno strat OPPORTUNITÉS | MENACES | implantation à l’internationaldéveloppement du commerce électroniqueet du B to Bnouvelles tendances sportives et deconsommationle consommateur cherche désormais à se faire plaisir et achète des produits qui véhiculent des valeurs (les marques) | concurrence interne (implantation, prix,produits référencés)pression des clients (sur les marques, lesprix et les services)relative désaffection des consommateurs pour les magasins situés à la périphérie des villes au profit des commerces du centre : l’aspect citadin du sportlégislation limitant les ouvertures de nouvelles grandes surfaces | le DAS Décathlon est positionné sur le même « DAS » que des entreprises comme GO SPORT, INTERSPORT, SPORT 2000….

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Un espace mindialisé
510 mots | 3 pages

• Forcées : à cause de la guerre, la famine. Traité des noirs (12 millions de noirs). Le commerce triangulaire : Europe, Afrique, Amérique. Un réfugié est une personne vivant hors de son pays, elle a la nationalité ou dans lequel elle a sa résidence habituelle. (H.C.R : qui s’occupe des réfugiés.)….

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