Questionnaire sur les pratiques managériales

Pages: 5 (1057 mots) Publié le: 26 juillet 2010
La formation en Entreprise

Je suis étudiante de la promotion 2009-2010 du Master Ressources Humaines. Dans le cadre, du cours intitulé « Méthodes et pratiques d’enquêtes » je dois réaliser une étude sur un thème de mon choix.

J’ai alors choisi de m’interroger sur la manière dont est mise en place un outil RH en entreprise : la formation des salariés en entreprise. Comment est gérée laformation au sein des entreprises ?

En effet, en tant que future Responsable de la gestion des Ressources Humaines, il est intéressant d’identifier comment se mettent en pratique les actions de formation d’une entreprise à une autre. Cette étude vise à savoir réellement ce qui se fait et qui ne se fait pas ou peu dans les entreprises, en matière de formation
A . Présentation de la grilled’entretien

1. Présentation de l’entreprise

 Pouvez-vous nous présenter brièvement l’entreprise (secteur, activités...)
 Nombre de salariés, leurs répartitions et taux ancienneté ?
 Les différents métiers au sein de la société ?
 Type de contrat (turnover, flexibilité) ? CDD, CDI, intérim…

2. La Formation professionnelle des collaborateurs

 Disposez-vous d’un budget alloué à laformation ? Qui définit le budget ?
 De qui émanent le plus souvent les souhaits de formations ? (des salariés ? de l’entreprise …)
 Utilisez-vous les DIF (droit individuel à la formation), les CIF (congé individuel de formation), les VAE (validation d’acquis d’expériences)?
 Proposez-vous des contrats en alternance ?
 A combien d’heures de formation ont droit les salariés par an ?

3.Conditions d’accès à la formation

 Quelles sont les conditions pour bénéficier d’une action de formation ? (âge, type de poste ?)
 Comment identifiez-vous les collaborateurs qui doivent être formés ?
 Comment décide-ton des priorités de formation ?
 Quelle est la part des formations réalisées par des organismes extérieurs ? (quels organismes extérieurs)

4. L’intérêt de laformation en entreprise

 Quel type de formation effectue-t-on principalement ? (qualifiantes, diplomates, développement de compétences) Pourquoi ?
 Quels sont les types de profils qui sont le plus souvent formés ? (cadres, agents de maîtrise...) Pourquoi ?
 Quel est selon vous l’intérêt pour l’entreprise de former ses collaborateurs ?(l’intérêt pour les salariés)
Analyse

La démarche del’enquête

B. CHOIX DE LA PROBLEMATIQUE

Etant à la fin de mon Master 2 Ressources Humaines et Organisation, et me destinant à la gestion des Ressources Humaines, j’ai choisi un thème qui me passionne le plus parmi les différentes attributions du DRH. Il s’agit de la formation des collaborateurs en entreprise.

Mon but en menant cette enquête est d’arriver à identifier comment on peutformer de manière pratique ses collaborateurs ? En quoi consiste la formation ? Quel est l’intérêt de la formation pour l’entreprise et pour les collaborateurs ? Autant d’interrogations m’ont emmené à bâtir mon analyse sur cette problématique.

Il s’agit pour moi, au travers de ce travail d’apprécier les pratiques mises en place en matière de formation, et de voir si elles sont en adéquationavec la majorité des pratiques des entreprises Françaises.

Pour ce faire, je me suis intéressé à quatre sous thématiques d’étude que je détaillerai dans la deuxième étape

C . Contenu de la grille d’entretien(justificatif du choix des sous thèmes)

J’ai élaboré ma grille en 4 sous parties se présentant comme suit:

Présentation de l’entreprise : Il est primordial pour moi de connaitrele type d’entreprise, le secteur d’activité, le nombre de salariés, etc.. afin de pouvoir mener une analyse beaucoup plus complète. En fonction de la taille de l’entreprise et du secteur d’activité le type de formation et la manière de la mettre en place différera. Il est donc essentiel de bien connaître l’entreprise pour pouvoir mener à bien l’analyse.

La Formation professionnelle des...
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