Questionnaire sur les pratiques managériales
Je suis étudiante de la promotion 2009-2010 du Master Ressources Humaines. Dans le cadre, du cours intitulé « Méthodes et pratiques d’enquêtes » je dois réaliser une étude sur un thème de mon choix.
J’ai alors choisi de m’interroger sur la manière dont est mise en place un outil RH en entreprise : la formation des salariés en entreprise. Comment est gérée la formation au sein des entreprises ?
En effet, en tant que future Responsable de la gestion des Ressources Humaines, il est intéressant d’identifier comment se mettent en pratique les actions de formation d’une entreprise à une autre. Cette étude vise à savoir réellement ce qui se fait et qui ne se fait pas ou peu dans les entreprises, en matière de formation
A . Présentation de la grille d’entretien
1. Présentation de l’entreprise
Pouvez-vous nous présenter brièvement l’entreprise (secteur, activités...)
Nombre de salariés, leurs répartitions et taux ancienneté ?
Les différents métiers au sein de la société ?
Type de contrat (turnover, flexibilité) ? CDD, CDI, intérim…
2. La Formation professionnelle des collaborateurs
Disposez-vous d’un budget alloué à la formation ? Qui définit le budget ?
De qui émanent le plus souvent les souhaits de formations ? (des salariés ? de l’entreprise …)
Utilisez-vous les DIF (droit individuel à la formation), les CIF (congé individuel de formation), les VAE (validation d’acquis d’expériences)?
Proposez-vous des contrats en alternance ?
A combien d’heures de formation ont droit les salariés par an ?
3. Conditions d’accès à la formation
Quelles sont les conditions pour bénéficier d’une action de formation ? (âge, type de poste ?)
Comment identifiez-vous les collaborateurs qui doivent être formés ?
Comment décide-ton des priorités de formation ?
Quelle est la part des formations réalisées par des organismes extérieurs ? (quels organismes extérieurs)
4. L’intérêt de la