RAPPORT ESG AG
2019
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TABLE DES MATIERES
I. ELEMENTS GENERAUX ............................................................................ 2
I.1 PROFIL DE LA SOCIETE ET DE SON GROUPE ................................................................. 2
I.2 STRATEGIE EN MATIERE DE RSE .............................................................................. 4
I.3 PERIMETRE........................................................................................................ 4
I.4 ANALYSE …afficher plus de contenu…
Cette extension de capacité a été achevée en 2011 avec la mise en service de la 2ème phase du nouveau terminal, et qui a été affectée au stockage de butane. - Inauguration le 17 juin 2011 de la deuxième phase du nouveau terminal de Jorf Lasfar, doté d’une capacité de 7 000 m3 répartie sur 4 sphères aériennes de butane. Cet investissement aura nécessité une enveloppe globale de MMAD 240.
- Enfin, mise en service du terminal de stockage de GPL à Tanger-Med.
Outre une croissance organique continue, la société a procédé à des opérations de croissance externe …afficher plus de contenu…
En 2013, renouvellement de la certification ISO 9001,
ISO 14001 et OHSAS 18001.
En 2014, la société a pris des participations dans la société AKWA AFRICA à hauteur de 17%.
L’année 2016 a été marquée par le début de la libéralisation des importations de gaz et changement de la structure des prix GPL butane.
Enfin, la société a procédé en 2017 à une innovation majeure sur le marché marocain en procédant au
Lancement de la bouteille de gaz nouvelle génération.
Le Groupe Afriquia Gaz dispose de la plus importante infrastructure gazière au Maroc. Cette infrastructure couvre l’ensemble des maillons de la chaîne de valeur du GPL : importation, stockage, emplissage et distribution.
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I.2 Stratégie en matière de