Rapport stratégique auchan
2041 mots
9 pages
2007Rapport d’activité
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Entretien : Vianney Mulliez, Président du Conseil de Surveillance et Christophe Dubrulle, Président du Directoire Implantations Une croissance soutenue, un développement équilibré par métier Un commerce innovant, une relation de qualité avec chaque client 186 000 collaborateurs, des ressources humaines prioritaires Un commerce durable, une responsabilité sociale et environnementale assumée Quatre activités, une organisation par métier Hypermarchés Supermarchés Immochan Banque Accord Organigramme
ENTRETIEN
Quelle est votre perception de l’année 2007 ?
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Vianney Mulliez, Président du Conseil de Surveillance Christophe Dubrulle, Président du Directoire
Vianney Mulliez : 2007 a été une année de relative stabilité, puisque notre chiffre d’affaires progresse de 2,8 % à magasins comparables et taux de change constants, et de 5,8 % au global. Mais 2007 se caractérise aussi par le haut niveau de nos investissements, en progression de 45 %, à plus de 1,7 milliard d’euros. S’ils ont pesé sur les résultats de l’année, ils préparent durablement l’avenir. En 2007, le Groupe a fait évoluer sa gouvernance, renouvelé une partie de ses équipes dirigeantes, développé les synergies internes et actualisé son projet d’entreprise. Ces changements manifestent notre volonté de nous appuyer sur nos points forts et de renforcer la complémentarité entre nos activités, pour accroître notre capacité de croissance. Christophe Dubrulle : Nos résultats 2007 sont contrastés : avec de bonnes performances dans certains pays – Europe centrale et Chine – et certains métiers – banque et immobilier commercial. En Europe occidentale, hypermarchés et supermarchés ont souffert d’une croissance économique molle. Je tiens toutefois à saluer les hypermarchés français qui ont su retrouver le chemin de la croissance du chiffre d’affaires à partir de septembre, même si le résultat net est lui en baisse. Dans les pays matures, où