http://www.ecole.org

Séminaire Vie des Affaires organisé grâce aux parrains de l’École de Paris : Accenture Air Liquide* Algoé** ANRT AtoFina Caisse des Dépôts et Consignations Caisse Nationale des Caisses d'Épargne et de Prévoyance CEA Centre de recherche en gestion de l'École polytechnique Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris Chambre de Commerce et d'Industrie de Reims et d'Épernay*** CNRS Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts Comptables Danone DARPMI*** Deloitte & Touche DiGITIP École des mines de Paris EDF & GDF Entreprise et Personnel Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l'Homme France Télécom FVA Management IBM IDRH IdVectoR* Lafarge PSA Peugeot Citroën Reims Management School Renault Royal Canin Saint-Gobain SNCF THALES TotalFinaElf Usinor
*pour le séminaire Ressources Technologiques et Innovation **pour le séminaire Vie des Affaires ***pour le séminaire Entrepreneurs, Villes et Territoires (liste au 1er septembre 2002)

RENAULT-NISSAN, LES COULISSES DE L’EXPLOIT par Georges DOUIN
Directeur général adjoint plan-produit et opérations internationales Membre du directoire Renault-Nissan Séance du 5 avril 2002 Compte rendu rédigé par Élisabeth Bourguinat En bref Pourquoi et comment Renault s’est-il lancé dans l’alliance avec Nissan ? Georges Douin, qui a été mêlé de près à cette aventure, explique comment les deux entreprises se sont efforcées de construire un subtil équilibre pour aboutir non à une fusion, mais à un vrai partenariat, permettant à Nissan de se redresser et à Renault de se développer à l’international. Cette démarche a été facilitée par une grande complémentarité dans les produits et les savoir-faire des deux entreprises, mais l’Alliance, qui mène une politique de convergence industrielle et d’efficacité économique, saura-t-elle préserver durablement l’identité de chaque marque ?

L’Association des Amis de l’École de Paris du management organise des débats et en diffuse des comptes rendus ; les idées restant