ressources humaines

1505 mots 7 pages

LYCÉE René CASSIN - STRASBOURG

CARNET DE BORD

Nom :
Prénom :
Classe :

PROJET DE TERMINALE

Spécialité

Attention, ce dossier est un document de travail pour le baccalauréat, il faut en prendre soin.

LA DESCRIPTION DU PROJET

Le projet se fonde sur le besoin d’une organisation (entreprise, association, mairie…).

Un groupe d’élèves répond à un besoin et pour ce faire réalise des missions.

Le projet suppose un objectif à atteindre et correspond à un ensemble d’activités diversifiées et cohérentes.

Le projet aboutit à une production dont la démarche est illustrée par ses supports d’analyse (sur les annexes ci-jointes) et dont la teneur n’est pas nécessairement de qualité professionnelle. C’est la démarche qui prédomine par rapport à la production.

Le recours aux TIC (Technologies d’Information et de Communication) est vivement recommandé. L’intérêt est de pouvoir mettre en œuvre un processus de travail collaboratif.

La réalisation du projet est collective. Toutefois la contribution de chaque élève doit être nettement identifiée lors de l’épreuve pratique.

La durée de réalisation du projet couvre le temps passé en classe à travailler sur le projet et devra être complétée par du travail réalisé à l’extérieur de la classe.

Les annexes suivantes permettent la compréhension de la démarche du projet et la mise en œuvre de la méthodologie attendue :

La conduite du projet
Le guide méthodologique du projet
La fiche synthétique de méthodologie
La liste des tâches individuelles
L’élaboration du dossier à présenter à l’épreuve
Le projet prend la forme d’un dossier regroupant :
La fiche de travail synthétique (en annexe 1) qui rend compte : des méthodes et technologies mises en œuvre, du calendrier observé, de la démarche suivie et de la réalisation des objectifs prévus ; des supports numériques utilisés et éventuellement créés par le candidat ; de la contribution personnelle

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2740 mots | 11 pages

Chapitre 31 : Dans la tête de LéonieUn peu plus tôt dans la journée Il pose les courses qu’on a faites dans la cuisine de mon appartement et se lave les mains. Moi (m’asseyant sur la paillasse) : tu reste un peu avec moi ? Lui (s’essuyant les mains) : tu n’as pas dormi de la nuit, tu n’es pas fatiguée ? Moi (souriant) : si mais c’est pas grave je dormirais après Lui : non je crois que je vais rentrer, et te laisser te reposer.….

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Ressources humaines
942 mots | 4 pages

I - LE CONTEXTE LA STRUCTURE GEMBUS, filiale de TP2A (Transport Public de l’Agglomération Annemassienne) basée sur ANNEMASSE, elle-même filiale du transporteur RATP Développement, est une entreprise récente, 6 mois d’existence au moment de la mission) créée à la suite de l’obtention d’un marché pour 7 ans en qualité d’opérateur urbain dédié à l’agglomération franco-valdo-genevoise. (St Julien en Genevois – Genève).. Le précédent prestataire était Touriscar du groupe Véolia Transports. L’entreprise affiche une ambition « d’entreprise socialement responsable et respectueuse du droit international » avec une devise « des salariés satisfaits font des clients satisfaits, et vice-versa » Pour répondre à cette ambition, GEMBUS s’est engagé sur : * Des objectifs environnementaux : .….

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ressources humaines
563 mots | 3 pages

vous propose une mission d’envergure dans laquelle vous êtes responsable d’enseigner des cours de Ressources Humaines à nos étudiants. Missions : Vous serez en charge d’enseigner les bases d’un RH en entreprise à nos étudiants, avec des moyens ludiques afin de rendre cela attractif. Vous pourrez partager avec eux vos expériences en leur disant ce qu’il faut et ne faut pas faire. Vous les évaluerez par la suite. Profil : Etudiant en filière commercial spécialisé dans les Ressources Humaines :….

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Ressources humaines
442 mots | 2 pages

ou : Votre profil ne correspond pas exactement à celui que nous recherchons. Nous le regrettons vivement et souhaitons que votre recherche d’emploi aboutisse rapidement. Veuillez agréer, M. , l’expression de nos salutations distinguées. Lettre de refus M. Vous avez bien voulu faire acte de candidature pour le poste de… à pourvoir au sein de notre entreprise et….

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ressources humaines
500 mots | 2 pages

Les ressources Humaines Le style de direction Introduction : qu’est ce qu’un style de direction ? Le style de direction correspond à la manière d'exercer le pouvoir et la façon pour un dirigeant d'établir les relations avec ses subordonnés.….

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Gains de productivité
505 mots | 3 pages

Une entreprise réalise des gains de productivité lorsque le rapport entre le volume de la production et celui des moyens de production augmente. Cette augmentation est généralement due à 3 facteurs : Facteur travail, facteur capital et facteurs indirects comme le progrès technique. Les GPD résulte de la quantité produite par les facteurs de production. 1) Motiver ses travailleurs : - Communiquer - Faire confiance : - Un salaire conforme 2)….

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Ressources humaines
612 mots | 3 pages

Dans le système français, pas de contrainte de syndiqués c’est-à-dire pas de closed-shops . Closed-shops : Les entreprises qui pratiquent le closed-shops ce sont les syndicats qui recrutent, il y a donc des chances pour qu’il faille se syndiquer. En France il y a une absence de services spécifiques. Conclusion :….

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Ressources humaines
261 mots | 2 pages

Claudie BUISSON, directrice de l’Agefiph (Association nationale de gestion du fonds pour l’insertion professionnelle des personnes handicapées) explique qu’il faut inciter les entreprises qui n’emploient pas du tout de travailleurs handicapés à recruter au moins une personne sachant que c’est le premier pas qui coûte. De plus, en imposant la négociation avec les partenaires sociaux, la loi renforce le consensus et incite les entreprises à une politique active. En revanche, il est vrai que certaines entreprises se mobilisent déjà…….

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Ressources humaines
48114 mots | 193 pages

La revue n'entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans les articles. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leurs auteurs. SOMMAIRE I – ÉTUDES – La Politique de Distribution des Dividendes.… …………………………………………………… Bachir BENHMADE – Structure du Système Productif, Entreprises Publiques et Stratégie de redressement au Maroc.… ………………………………………………………….….

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les ressources humaines
1528 mots | 7 pages

Grands axes du cours FACULTE DE DROIT DE TANGER (Approche par les processus GRH) Support de Cours I- Définitions - Système GRH et organisations GESTION II - Connaissance des emplois et des employés III - Planification et prévision en GRH IV - Recrutement V- Gestion des compétences VI - Mobilisation des RH VII -….

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Ressources humaines
1807 mots | 8 pages

La stratégie d’entreprise est dominée aujourd’hui par deux grands modèles : l’approche développée par Michael PORTER (issue de l’économie industrielle), et l’approche « ressources et compétences », plus récente. Ces deux perspectives sont toutefois plus complémentaires qu’opposées, puisque la première porte plutôt sur l’analyse externe tandis que la seconde s’intéresse plus aux caractéristiques intrinsèques de l’entreprise analysée. Michael PORTER est un professeur d’Harvard qui à développé dans les années 1980 un modèle stratégique fondé sur les théories de l’économie industrielle. Au lieu de se demander comment réguler la concurrence pour éviter les situations monopolistiques, PORTER à retourner complètement le problème. Il parle « d’avantage concurrentiel » pour désigner la capacité d’une organisation à obtenir durablement de meilleures performances que ses concurrents.….

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Resource humaine
2337 mots | 10 pages

C'est pourquoi, à notre époque du développement planétaire de la communication tous azimuts, cette activité de médiation en arrive à concerner un grand nombre d'activités et se professionnalise. La médiation est un outil devenu indispensable en raison de l'évolution, des changements multiples, de l'augmentation de la population, de la multiplicité des sources d'information, de l'augmentation des savoirs et des accès plus importants aux moyens de faire reconnaître et respecter les droits de chacun. Ainsi, dans ce contexte de progrès, je dirais que la médiation s'impose tout naturellement. Dès lors, le nombre de causes des conflits étant important, le nombre de solutions peut l'être tout autant. Tout l'art de la médiation est de ne pas restreindre le champ de la recherche d'idées pour résoudre des conflits d'apparence semblable.….

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Ressources humaines
779 mots | 4 pages

Quelles différences faites-vous entre les qualités jusqu’alors privilégiées lors d’un recrutement chez Lorneau Papeterie et les compétences ? Les qualités jusqu’alors privilégiées lors d’un recrutement chez Lorneau Papeterie ne sont pas adéquates à un recrutement standard. En effet, lors d’un recrutement dit type, il est important de recruter des futurs salariés compétents pour le poste à pouvoir.….

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Ressources humaines
5618 mots | 23 pages

Nous allons prendre l’exemple de 3 pays qui nous sont proches, le Royaume-Uni, l’Allemagne, et les USA. Au Royaume-Uni, dès le XVII ème siècle les entreprises (principalement textiles) ont développé des organisations familiales, ce qui induit un mode de gestion particulier. Michel Drancourt, a dit que même si la Grande-Bretagne a été le plus important producteur de fer, de locomotive, elle s’est aussi tournée vers les biens de consommation. En 1831, naissance de Cadbury qui sera repris en 1861 par les fils du créateur comptait à l’époque 11 employés, puis 1000 en 1881, puis 2700 en 1900. On peut donc voir ce qu’ont apporté les successeurs en termes de progrès, d’organisation, en termes d’image également, d’adaptation …….

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Ressources humaines
436 mots | 2 pages

Après le redémarrage de nos activités, l’essentiel des actions est concentré sur l’exercice budgétaire (frais généraux, masse salariale, augmentation annuelle des salaires pour l’année 2013, préparation des entretiens annuels…). Bien évidemment, certains projets nous semblent particulièrement importants, à commencer par la mise en place d’un nouveau système d’information RH. Etant donné la diversité de nos métiers, de nos activités, il est important pour nous d’harmoniser et de simplifier nos procédures de travail pour l’ensemble de nos entités afin que la fonction RH soit concentrée sur des actions à forte valeur ajoutée pour nos managers opérationnels. Nous avons également mis en place un système d’intranet pour mieux piloter nos activités RH. Le recrutement de nouveaux profils fait également partie de nos priorités.….

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