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La Quantité Economique Le modèle dit "de Wilson"
Dernière mise à jour : 18 Janvier 2010
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English Supply Lean Management Maintenance Qualité AUTEUR Chain entreprise version Critique du modèle
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Minimiser les coûts, optimiser les commandes
Comment minimiser les stocks, optimiser les commandes ou les lancements de séries sans en contrepartie générer des coûts induits importants ? Sachant que : le "sur-stockage" est source de coûts importants pour l'entreprise (coût du stockage physique, locaux et surfaces utilisés, coûts annexes (assurances, gardiennage…), coût des capitaux immobilisés dans le stock et ne générant pas d'intérêts… à l'inverse, le "sous-stockage" risque d'aboutir à des ruptures de stocks préjudiciables à l'activité de production ou à l'activité commerciale de l'entreprise (arrêt de la production, perte de ventes, perte de clientèle...)
L'auteur, Christian HOHMANN, est directeur associé, en charge du pôle Lean et Supply Chain d'un cabinet international.
Contact commercial
Le principe de la série économique, appelée improprement formule de Wilson tente d'y répondre. But : Commander ou fabriquer suffisamment de pièces pour que le total annuel des coûts d'acquisition et de Sujets connexes dans le dossier gestion de stocks possession soit minimal pour l'entreprise. Critique du modèle
Notions de coûts
Le coût de lancement
Chaque commande d'achat ou ordre de fabrication coûte à l'entreprise. Le coût de lancement ou coût de passation des commandes représente tous les frais liés au fait de passer une commande et est supposé être proportionnel au nombre de commandes passées dans l'année. Ces coûts sont déterminés à l'aide de la comptabilité analytique.
APPROVISIONNEMENTS
Le coût d'une commande est obtenu en divisant le coût
Guide pratique des 5S par l'auteur de ce site, aux Editions d'organisation.