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L’entreprise est créée en 1889 sous la forme d’une société en commandite par actions. La caractéristique de cette forme de société est la stabilité de la direction ce qui permet de fixer des stratégies à long terme.
Michelin fait partie des trois sociétés leaders qui détiennent à elles seules plus de 54% du marché mondial du pneumatique
L'entreprise Michelin est développée en 4 parties:
1. Décisions stratégiques: positionnement, produits, cibles, stratégies qui différencient Michelin des autres entreprises 2. Diagnostic interne: compétitivité organisationnelle, financière, technique et commerciale, carré de la compétitivité et portefeuille de produits 3. Diagnostic externe: micro environnement, analyse SWOT, analyse concurrentielle, forces concurrentielles de PORTER 4. Politique des 4P, produit, prix, place, publicité, comment Michelin gagne la confiance de ses clients La société Michelin: Siège à Clermont-Ferrand Représente environ 20% du marché de pneumatique, ce qui fait d’elle le premier fabricant mondial de pneus. Groupe multinational, qui a fait un chiffre d’affaires de 15,7 milliards d’euros pour l’année 2004, est implanté dans plus de 18 pays, et emploie près de 120 000 personnes Michelin est à l’origine d’un grand nombre d’innovations dans le domaine du pneumatique, telles que : Le pneu démontable, le pneu ferroviaire (appelé aussi « pneurail »), la carcasse radiale, le système PAX… Mots clés: pneu, positionnement, génie civil, agriculture, aviation, deux roues, véhicules de tourisme, stock, flexibilité, R&D, innovation, BF Goodrich, Uniroyal, Taurus, GoodYear, formation, management
Le marché du pneu est un