INTRODUCTION GÉNÉRALE L’importance du suivi et de l’évaluation dans les projets agricoles n’est plus à démontrer car il est un outil de progrès, permettant d’identifier les points forts et faibles afin de prendre de bonnes et opportunes décisions et favoriser l’apprentissage du projet en cours ou des projets à venir .
C’est pourquoi l’optimisation de la gestion des projets dans les structures agricoles doit être de nos en Côte-d’Ivoire une nécessité car la bonne réalisation d’un projet agricole influence positivement l’économie Ivoirienne puisque le succès de la Côte-d’Ivoire repose sur l’agriculture .Elle regorge à cet effet d’énormes potentialités pouvant ainsi produire de meilleurs résultats à l’issue de la conception des projets agricoles.
Cependant, malgré ses atouts, nous remarquons que la Côte-d’Ivoire est exposée ces dernières années à des problèmes de sécurité alimentaire liés à des problèmes socio-économiques, politiques et grande partie à des problèmes de suivi et d’évaluation dans la gestion des projets dans les structures agricoles.
Il est donc impératif d’étudier, d’analyser, et de mettre en place les différentes techniques et stratégies de suivi et d’évaluation dans la gestion des projets dans les structures agricoles afin d’y remédier.
C’est ainsi que notre présent travail s’inscrit dans le cadre du suivi et de l’évaluation des projets agricoles plus précisément du programme d’urgence riz(PUR) de 2008-2009 de l’office national de développement de la filière riz(ONDR).Le PUR est la première phase d’un ensemble de projet agricole. Et donc étudier ce projet nous permettra de voir comment s’est fait son suivi et son évaluation et quels ont été les problèmes rencontrés pour qu’aujourd’hui le problème de riz demeure irrésolu. Pour ce faire, nous sommes particulièrement attachés à évoquer d’abord les fondements théoriques et méthodologiques avant d’opérer un dépassement pour parler de son organisation administrative autrement dit de la